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塑料加工产业格局及经营对策 行业格局 我国塑料产业经过多年的快速发展，交通运输、航空航天、基础性建设、家电、汽车、医疗等众多领域均与塑料密切相关，塑料不仅成为了人们日常生活中必不可少的组成部分，在众多高科技领域塑料的应用也越来越广泛。塑料产业已成为我国轻工业中仅次于农副食品加工业的大行业2011年，全国塑料规模以上销售收入在2000万以上1.3万家，也就是说，规模以上的工业企业当中，每25家企业当中至少是有一家塑料企业塑料占全国工业总产值的1.89%出口总额占到了2.98%就业人数是占全国就业人数的2.75%，当然塑料行业还有个特点，就是规模以下的企业多工信部查证全国企业有9万5千家，这几年发展得很快，我个人估计现在全国的塑料企业要超过10万家。虽然我们出口很多产能过剩，竞争激烈，国外压制我们的产品价格，出口企业的利润也很薄。面临着贸易摩擦的案件增加，去年7月欧盟欧盟玩具新指令出口标准欧盟国外原料供给依赖依赖就是这样的情况，内部的竞争激烈，国外对我们进行压制。我们塑料行业到底怎样走出一条路呢？我们觉得塑料行业，要想根本的改变当前的困局，必须要有一点革命性的思路，就是“提高开放性水平”。我们认为，我国轻工业在国际上是具有竞争优势的，因此我们要通过进一步的提高开放性水平，实现促进行业的转型升级，实现行业从大国到强国的跨越。主要是产品走出去，企业走出去，然后是能够全国调配资源，有话语权和指挥权。去年的出口是165亿美元，跟我们的产值1.6万亿人民币相比，大约的出口量是占到了行业的20%。但是实际上我们的原料依存度远远高于20%。塑料制品行业还应该进一步的加大出口力度，从当前的20%提高到30%乃至更高就可以全面的参与全世界的产业大循环，高就是高来高走，低就是低来低走。我们一小部分的产品出不去，就是堰塞湖了，国内销不了，就是供大于求，就是利润下降了，大家的日子都不好过。必须要通过提高开放性的水平，进一步的融入到国际的产业循环当中，我们的整个行业才会过得比较好。 此外我们还要全球的调配资源，我们完全可以用世界上最好的料，最好的装备，生产最好的产品，来调配它。当然，我们的产品也可以销往世界各地，这样就纳入到了一个良性循环。我们自己要做到提高环保产品，与国际接轨，我们的产品与国外相比，尤其是高端相比还是有很大的差距。我们的出口平均单价和进口的平均单价，相差是很大的。我们去年是进口187亿美元，如果是国内的水平进一步的提高，仅仅是做到出口，也是很大的市场。现在我们的水平还不够，既不能全面的占领国内的市场，走出去也很困难。必须要提高行业的水平。第二，要提高我们产品的环保、工人的薪金水平等等，抬高我们的产品价格，否则一出去人家就打我们，说我们的是低价倾销。另外就是淘汰落后的产能，以及优胜劣汰的市场机制的淘汰。减少企业的数量，提高产业的集中度，提高优势企业的国际定价的话语权。我们现在的企业数太多了，形成了外方在价格上的单边强势。价格是谁来定的呢？我们现在过多的讲了一个供，但是没有很多的讲我们的求，需求的情况是占到了50%的权重，而现在的企业数目太多了，没有定价权和话语权，就形成了外方的单边强势，只能被动的接受。这样就形成了一个问题，就是兴百姓苦，亡百姓苦。跌价的时候，贸易不好做了，人家又不敢做了，不管价格怎样的变化，我们总是跑龙套一样的被动，过得很凄惨。价格涨我们过两天的好日子就卖不动了，跌的时候就是一片恐慌。所以说建立我们的塑料产业大国，应该有我们与大国相匹配的话语权现在是没有的，所以说是需要我们的业界共同努力。 　　上面讲了行业的情况，下面讲一下对于企业的经营方面的对策和建议。 　　第一、要加强战略研究，把握行业趋势。无论是国际原油的价格，还是我们的市场需求，实际上都是有规律可循的，我们要加强战略的研究，把握行业趋势。 　　第二、通过套期保值等期货手段降低企业的风险。随着信息化的进程，国家在宏观调控方面的力度和密度的不断加大，我们行业的波动频率越来越快了。搞了几十年的“老塑料”人，以前对价格的变动他是把握得比较准，现在是根本反应不过来。越是这样的情况下，用我们的传统经验和个人经验不足以应对行业风险的情况下，要利用期货这样的手段来化解我们的风险。 　　第三、通过现代化的管理技术，如ERP等技术来管理我们的企业。大批的几级批发商下来，这个链条比较长，如果我们能够通过这种现代物流、精细化管理，就可以缩短我们的反应时间。 　　第四、还有把握好行业潮流，我们可以看到市场上有很多的产品做得很好，有很多创新性的产品，拉动了我们的消费。尤其是对我们的制品行业，一定要通过创新性的设计，贴近生活的设计，通过创新来拉动消费的需求。 　　第五、继续的保持高速投资的态势，提高我国的塑料行业装备的水平，提高集中度，进而提高行业的定价话语权。我们的塑料投资的增长一直是