企业战略成本管理的思考xiugai1.docVIP

摘 要 战略成本管理是现代企业的一项重要管理方法，是经实践证明的能够促进企业降低成本并形成竞争优势的有效手段。然而，战略成本管理的理论和方法在发展过程中，也出现了一些问题。本文试以“企业战略成本管理”为核心，从当前我国成本管理的现状、战略成本管理的内涵、特征、分析方法、实施步骤等方面进行论述，并得出一些结论以期对我国的企业战略成本管理的完善和发展有所裨益。笔者认为，企业要在深刻理解战略成本管理内涵的基础上，按照它特有的科学分析方法和实施步骤合理科学地施行，要强化资源优势，提高战略竞争和风险控制能力，使战略成本管理的功能得到充分的发挥。 关键词：企业战略成本管理 分析方法 实施步骤 战略成本管理展望 ABSTRACT The summary : Strategic cost management is an important method in the company management for Long-term development .Strategic cost management analysis the cost behaviour and cost structure of the Company and the associated companies ,then,create a competitive advantage ,lead to the company is able to decided the best strategy for competition .Since the 1990s ,strategic cost management and its methods researched gradually by people ,in the same tiame ,it proved to be a good way to achieve victory in the competition in practice .However,, there were also some important issues need to Solute further in The theory and methods of the strategic cost management. I try to discuss thestrategy of cost management roughly ,analysy its Status, content, features, analysis methods, the steps of the implementation and so on.Finally, I will draw some conclusions and strategic thinking on Strategic cost management,I hope that it is good for improving the management . Keywords: strategic cost management analysis methods the steps of implementation forward-looking of strategic cost management 引 言 战略成本管理是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革,是当代成本管理发展的必然趋势。进入90年代以来，战略成本管理得到日趋深入的研究并被实践证明是获取长期竞争优势的有效方法。然而，战略成本管理发展过程之中，也出现了一些需要解决的问题。本文试以“企业战略成本管理”为核心，从当前我国成本管理的现状、战略成本管理的内涵、特征、分析方法、实施步骤等方面展开讨论，并得出一些战略成本管理实践和未来的一些思考和结论，以期对我国的企业战略成本管理的完善和发展有所裨益。 1 企业成本管理的现状 企业要生存求发展，就必须苦练内功，采取有力措施,以低于竞争对手的成本来组织生产经营，经过理论界和实务界的共同努力，在借鉴国外理论和成功经验的基础上，我国企业逐步形成了一套较为有效的成本管理的理论和方法。但在具体实践中还存在问题主要有以下： 降低成本增加利润通过获取成本优势帮助企业取得竞争优势缺乏战略管理的思维 结 束 语 本设计在 老师的悉心指导和严格要求下业已完成，从课题选择、方案论证到具体设计和调试无不凝聚着 老师的心血和汗水，在此我要对我的恩师 ,致以最深的感谢。在我懵懂时，他用振聋发聩的棒喝让我警醒；在我迷失时，他用循循善诱的教诲抹去我心头的尘埃；在