优质医院.docVIP

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蚌埠二院开展“三好一满意”暨创建文明优质医院活动实施方案 蚌埠二院开展“三好一满意”暨创建文明优质医院活动实施方案 一、指导思想 深入贯彻落实全国医药卫生体制改革总体部署,紧密围绕公立医院改革各项工作任务,以“创先争优”、“三好一满意”、“质量万里行”、“优质护理服务示范工程”、实施电子病历和临床路径管理、落实新的医院财务制度和会计制度等专项活动及工作为抓手,坚持以病人为中心,维护公立医院公益性,确保医疗质量,保障医疗安全,提高工作效率,提升服务水平,加强成本核算,控制医疗费用,提升运行效率,全面改善百姓就医体验,让我市广大人民群众得到更加安全、有效、方便、价廉的医疗服务,切身感受到改革发展和加强管理带来的变化。 二、工作目标 (一)总体目标 通过多种途径改善医院服务,全面系统推进“三好一满意”暨文明优质医院创建工作,加强我院内部管理,改善医疗服务,提高医疗质量,确保医疗安全,提高运行效率。做到“安全上更有保障,质量上更加可靠,成本上更为合理,效率上更加提高,服务上更为改善”,外树卫生行业形象,提高患者满意度,推动和谐蚌埠建设。全院广大干部和职工、各科室要高度重视、统一思想,广泛动员,积极参与,形成合力,争创市级文明优质医院,科室要争创市级卫生系统文明示范岗,个人要争做市级文明优质服务明星。 (二)具体目标 1、“服务好”达到的目标。结合我院实际情况开展预约诊疗服务。优化我院门急诊环境和流程。改善门急诊卫生环境,杜绝脏、乱、差现象;确实采取有效措施便民、利民,简化门急诊和入、出院服务流程。各科室要认真排好双休日和节假日门诊值班。到2011年底我院优质护理示范病房达40%以上,完善并落实专业护理人员编制和内部收入分配政策。全面实行同级医疗机构检查、检验结果互认工作,促进合理检查,降低患者就诊费用。采取各种新形式、新内容、新模式在我院深入开展“志愿服务在医院”活动,逐步完善志愿服务的管理制度和工作机制。 2、“质量好”达到的目标:认真落实医疗质量和医疗安全的核心制度,加强医疗重点环节安全管理,保障医疗质量和医疗安全。严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度,严格落实《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》,规范病历书写和手术安全核对工作,落实术前危重、高龄病人报批制度,手术和麻醉同意书、输血同意书等,实施手术资格准入、重大手术报告、手术分组管理制度,围手术期质量控制,和新技术准入,有效提高手术安全性。 健全医疗质量管理与控制体系,逐步建立医疗质量、医疗安全评价体系。切实加强我院内部管理和基础医疗质量管理,强化临床专科能力建设和医务人员培训,加强医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员管理,持续改进医疗质量。严格规范诊疗服务行为,推进合理检查、合理用药、合理治疗。推行临床路径和单病种付费,促进医疗质量管理各科学化、规范化、专业化、精细化发展,控制医疗费用不合理增长。加强医疗技术和大型设备临床应用管理。稳步推进临床路径、电子病历、抗菌药物临床合理应用等专项工作。 3、“医德好”达到的目标:在我院培养和树立先进典型,对医德高尚、医术精湛、敬业奉献的先进典型充分给予宣传和表彰,深入开展宗旨意识、职业道德和纪律法制教育,使我院广大医务人员树立良好的医德医风。制定完善医德医风制度规范,认真抓好医德医风考评制度的落实,建立对医务人员有效的激励和约束机制。坚决查处医药购销和医疗服务中的不正之风案件,充分发挥办案的警示作用。 4、其他目标:建立我院与乡镇卫生院对口支援与分工协作机制。 三、创建原则 (一)坚持以人为本,以病人为中心。创建工作要紧紧围绕改善人民群众看病就医感受展开,想患者之所想,急患者之所急,优化服务流程,改善服务态度,方便群众就医。采取有效措施,充分发挥医务人员创建工作的主体作用,调动全院广大干部、职工参与创建工作的积极性。 (二)坚持找准抓手,全方位推进。紧紧抓住“创先争优”、“三好一满意”、优质护理服务示范工程、实施临床路径、医院复核评价与评审、落实新的医院财务制度和会计制度、对口支援等专项活动和工作,全方位推进。 (三)坚持围绕改革,有重点创建。突出重点和难点,在建立对口支援双方分工协作机制、电子病历和信息化建设等方面有所突破。 (四)坚持立足长远,确保可持续。在改革体制机制、完善制度规范等方面多下功夫,促进我院工作标准化、规范化、制度化、可持续。 四、创建内容 (一)深入开展创先争优活动 把创先争优活动与创建文明优质医院有机结合起来,充分发挥院党团组织和调动广大党团员积极性,在创建文明优质医院工作中发挥战斗堡垒和示范带头作用。 (二)深入开展“三好一满意”活动 认真落实《蚌埠市医疗卫生系统2011年“三好一满意”活动实施方案》的各项工作要求,结合我

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