某地产集团岗位素质考核题库.docVIP

第一部分 企业文化类 1.1、填空题 做人要（诚），做事要（信）。与人为（善），不欺瞒，不诈骗，重（承 诺），守（信用），言必行，行必果。任何时候及任何情况下均应遵守 （社会公德）及政府的法律、法规。 **坚信：天道酬（勤），人道酬（诚）！ **地产集团及集团员工在任何时候均应以（诚信）为本； 用(积极)的心态处理问题； 满怀(热忱)和(使命)般的激情； (执行)是一切成败的关键； 我们成功的秘诀：(信心)、(决心) 和 (毅力)； 注重(合作)，勇于(创新)，追求(卓越)，永不(满足)； 只有(做人)成功，才能(做事)成功； **人追求自我(管理)、自我(领导)、自我(超越)、自我(学习)； **人认同(目标)管理、(绩效)管理、(区分)管理、(七化)管理； 我们提供一流的（产品和服务），努力为客户(创造价值)，为员工(提供机 会)，为股东(创造利润)，为社会(营造和谐)，为环境（提供保护）；同时关注绿色环保低碳节能，致力于追求客户、员工、股东、(社会)、(环境)的全面协调可持续发展！ 13、 **人应当拥有这样的情怀：立足（当地），放眼（全国），胸怀（天下）， 四海（为家），共创（伟业）！ 真正的**人，一定是不甘（平庸），渴望（成功），勇于挑战（自我）的人！一定是视困难为（挑战），视挑战为（机遇）的人！ **人的社会修养要求是：（诚信）、（仁义）、（守法）、（宽厚）、（感恩） **人的团队修养要求是：（忠诚）、（团结）、（公正）、（廉洁）、（奉献） 17、 **人的专业修养要求是：（专注）、（求实）、（敬业）、（进取）、（坚毅） 18、 **人的自我修养要求是：（热忱）、（谦让）、（好学）、（勤俭）、（乐观） 19、 **员工要有敬业精神，领导要有牺牲精神、奉献精神、(责任感)、 (使命感)。 20、 （积极）的心态是人生、事业成功的关键。 21、 凡事预则（立），不预则（废） 22、 孙子兵法中讲述的为将之道是：（智）、（信）、（仁）、（勇）、（严）。 23、 （**文化）是**事业的基石； 24、 温室里生长不成（参天树），小地方培养不出（大人才），小格局成就不了（大事业）； 1.2、问答题 1、**地产集团的愿景是什么？ 创建国内一流的房地产开发集团，成为中国顶级地产综合服务商。 2019年，**成立20周年的时候，**开发事业部年的开发面积超过100万㎡，年度销售额超50亿；**代理事业部在全国拥有20家公司，年度代理销售额200亿。**地产集团将培养50个以上的核心股东，年收入百万级的高管达到100个以上，拥有300个年收入50万以上的房地产行业优秀的职业经理人团队！ 2、**地产集团文化是什么？ 诚信、协作、卓越、创新； 3、**的核心价值观（经营理念）是什么？请展开加以说明。 敬天爱人，共生共赢。即指**在经营活动中，要敬畏天道，关爱众人， 和客户、员工、股东、社会、环境共同发展，共享成功“爱人”要关爱客户，以客户为中心推动居住进步，建设美好生活10、开发管理有哪些注意事项？ 一、开发公司经营管理体制： 1、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理全面负责公司的行政、人事、工程、销售工作，是项目的第一责任人，对整个项目的成功承担主要责任。同时对经营管理工作中出现的所有重大失误付主要责任，并承担其经济损失。 2、负责建立各项管理制度并监督检查。 3、重大事项，如规划、配套、户型、价格等，须召集董事会讨论通过。 4、董事长代表公司董事会管理公司财务。总经理（非大股东）的财务非正常开支审批权限为一千元，超过权限须董事长连签。 5、公司公章由董事长或董事长委托专人负责保管，每次用章须登记备案。 6、公司法人章由董事长或董事长委托专人负责保管。 7、总经理原则上每季度对董事会述职一次。 8、总经理离职须由专业审计公司出具离职审计报告。 二、财务部 1、聘用专业的税务师事务所对项目的税收进行策划、统筹和检查。 2、独立负责收取所有房款，不得假手销售人员。房款的收取必须24小时随叫随到。 3、所有房款须进公司账号。 4、客户退款必须填写〖退房申请表〗，经会审通过后由客户本人前来领取。 5、原则上公司不允许客户的更名和换房，特殊情况需要更名和换房的，必须填写〖更名和换房审批表〗，在总经理同意后方可进行。 6、财务部设立专门统计人员，建立详细的客户纸质台帐和电子台帐，计算当月佣金。 7、各个公司独立印制收款收据。 8、财务人员离职须由专业人员在离职前十天内进行离任审计。 9、每年各个项目财务部进行交叉检查。 10、公司转账支票及现金支票必须配备密码，同时使用支票编码器。 11、现金及支票由出纳保管，财务专用章及支票