管经1导论.ppt

管理经济学1 国家之间是这样，市场中的企业 也是这样。企业总是做他们有比较优 势(即专业)的产品,通过交易又能比自 己一定资源下的收益多,但有一个重要 条件是双方愿意.那么,如何知道谁的专 长?就要通过市场交换,双方愿意出的 价格以及这个价格能给双方带来的收 益大小. 二、市场经济中的企业 1、企业在经济体系中的 地位和作用 企业因社会的需要而存在。它的职能是将各 种生产要素组合起来进行生产，并将生产出的商 品提供给消费者，以获取收益；同时又需要一定 的资本在要素市场上购买生产要素，再组织生产。 如图： 要素市场 （土地、劳动、资本、技术） 商品市场 （最终产品和服务） 家庭 企业 获取要素报酬 提供生产要素 支付要素报酬 购买商品 销售商品 获取销售收益 支付商品费用 市场配置资源效率的高低是建立在企业配置资源效率高低的基础上的；它所采用的先进生产方式、先进科学技术，推动着整个国民经济生产力的发展；国民经济的整体效益也是建立在企业经济效益的基 础之上的。所以，它发挥着基础性的作用。 它生产的产品和劳务，满足了国民经济发展的需要，促进了人民生活水平的不断提高； 它为居民创造了几千万个就业机会，成为居民收入的最重要来源； 它上交的税收，保证了政府宏观经济的调控，促进国民经济的正常运行； 因此，只有企业管理的正确决策，才能保证市场效率和整个国民经济效益的提高。 2、企业的基本特征 在市场经济中，企业是市场活动主体。它必须具备以下特征： （1）自主经营。只有这样才可能对市场信号灵敏地作出反应，并恰当地作出经营决策； （2）自负盈亏。只有这样才是独立的利益主体，才能对市场变化及时调整自己的经营决策； （3）产权明晰。只有这样企业资源才能受到关注，才能真正的自主经营和自负盈亏。 企业体制的转换 上级下达 计划任务 上级提供 人力 物力 财力 按分配 指标 参加 订货 组织 供应 业务 按指标 按渠道 供给 用户 盈利上缴 亏损上报 申请投资 扩大能力 封闭式管理 执行型企业 指令性 任务 市场需求 经营能力 竞争对手 资金条件 经营决策 确立目标 择优方案 编制计划 投入 引导生产 开辟资源 组织进货 控制 库存 成本 质量 产出 完成任务 开拓市场 扩大销售 发展 增强实力 扩大经营 发展企业 开放式管理 开拓型企业 约束条件：政治、经济、法律、文化、行政 信息反馈 需 要 可 能 02 要素 改制 3、企业的形成和边界 企业是指以营利为目的，组织各种生产要素，通过员工的劳动，转换成消费者或其他企业所需要的产品或劳务的经济实体。 从历史上看，企业是随着经济的发展，市场的扩大，需求量的增加，只有规模经营才能满足需要、增加利润，于是出现了在一个资本控制下，按照劳动分工组织起来的生产，其生产效率大大高于个体生产者，企业就逐步形成了。 现代企业理论更深刻地论述了企业的形成。亚当·斯密的分工理论，忽略了分工的发展所带来的交易 成本，而这种分工间的企业交换，会形成巨大的交易成本。 1937年，美国耶鲁大学教授哈里·科思发表了一篇论文《企业的性质》，当时并没有受到重视，一直到1987年耶鲁大学为纪念他的论文发表50周年，举行学术研讨会，才引起人们的重视。 这篇论文主要论述两个问题：一是企业交易问题，他把企业体制内的管理、部门间的业务交流，也看作交易活动，也是有成本的。这样就把企业的经济活动划分为管理交易费用（纵向交易）和市场交易费用（横向交易）； 二是企业的边界问题。他认为当企业体制内的管理交易费用小于市场体制的市场交易费用时，就应该划入企业体制；否则，就应划入市场体制。 交易 成本 信息成本 寻找交易对象 探索双方意图 预测供求趋势 了解对方历史 谈判成本 谈判会议安排 谈判双方交锋 双方差旅费用 成文合同签定 风险成本 价格风险 缺货风险 汇率风险 自然风险 监控成本 合同管理费用 到货组织安排 评价供应厂商 管理人员费用 交易成本包括： 市场范围越大，商品 生产规模越大，这种交易成本就越大。 4、企业的架构： 作为赢利性的经营厂商，为使交易成 本的最小化，都会考虑：当在市场中 更有效率时，交易就会