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- 2017-08-25 发布于安徽
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营销一“夏”-夏季营销策略
前 言
营销一词不仅代表着创造利润,同时还代表着创造品牌,营销的作用不仅能提高企业的效益,更重要的一点往往很多企业都忘记了,营销还可以打造企业品牌。夏季做为医药零售行业所谓的“淡季”,如何让“淡季不淡”是众多医药零售企业梦寐以求的愿望。
在本人阐述如何应对夏季营销之前,通过对多家医药零售企业的了解,发现导致夏季销量下滑的原因有很多,举例阐述,如有雷同与君共勉:
1、企业本身就没有完善的营销体系,做活动搞促销都是拍脑袋决定的,旺季如此,淡季何为。
建议:建立全年营销活动策划,特别是针对夏季的营销策划,在淡季未到之前就做好营销方案,打有准备之仗。
2、产品架构不完善,无法找到夏季应季产品来进行促销活动,更重要的是看到别人搞活动,自己才如梦方醒,采购部才开始找产品、进产品。
建议:根据夏季易患疾病和夏季常用消暑用品做好产品选择,做好买赠商品搭配。
3、店员综合销售水平欠缺,店员的综合销售水平=店员心态×(店员服务销售技能+店员专业知识素养+产品认知度),很多连锁药店在淡季来临之际一味给一线店长店员灌输“没有淡季的市场,只有淡季的思想”但是没有告诉其如何在淡季进行商品销售的技巧及方法。
建议:对夏季应季商品,特别是易患疾病给予店员培训,同时加强关联商品的培训。
4、激励机制死板老化,作为夏季是需要鼓舞店长、店员士气的阶段,很多连锁没有针对夏季或淡季的激励或奖惩
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