内部全真密押预测考点-全国执业资格考试-2011年全国一级建造师《建设工程项目管理》考题预测(六).docVIP

内部全真密押预测考点－全国执业资格考试－2011年全国一级建造师《建设工程项目管理》考题预测（六） 　　一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、项目实施阶段管理的主要任务( ) 　　A施工项目的定义B、通过管理使项目目标得以实现C、进行项目的目标控制D、进行质量、进度、成本的管理。 2、正确表述组织与目标关系的说法是( )。 　　A、组织是目标能否实现的决定性因素　B、组织是目标能否实现的基本因素 　　C、组织是目标能否实现的惟一决定因素　D、组织决定目标 　　根据题意回答选择3-5题 　　新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中, 3 该项目所选用的组织结构模式是( )。　A、线性组织结构　B、矩阵组织结构　C、职能组织结构　D、项目组织结构 4、 横向工作部门可以是( )。　A、项目经理办公室　B、采购管理部　C、各子项目管理部　D、预算管理部 5、为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。 A、让两类部门自己解决矛盾　B、由最高管理者亲自指挥　C、由员工判断接受谁的指令　D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式 6、建