房地产项目数据库营销建议书.docVIP

“房地产项目”数据库营销项目建议书 在即将到来的2012年，随着国家住房政策的不断调整，中国房价将逐步进入下行通道，房地产市场竞争会越来越激烈，在这种异常激烈的市场竞争中如何更有效的掌控高端客户资源，是房地产项目需要特别重视的问题。 目前传统的广告推广方式依然是房地产项目推广的主要方式，随着近几年广告投放总量的急剧上升，客户对广告的视觉疲劳也越来越严重，使得客户成交的难度大大增加。在这种市场环境下，营销推广手段的创新迫在眉睫。 我们根据房地产项目项目特点所设计的数据库整合营销解决方案将是房地产项目项目营销推广手段创新的最佳选择。 一、数据库营销的优势 对于房地产项目项目来讲，单个客户成交额度较大，客户对成交更为谨慎，单个客户一对一的多渠道双向沟通效果也将更为明显，而根据数据库营销整合解决方案建立起来的一对一沟通渠道是费效比最好的，所以，数据库营销整合解决方案是非常适合房地产项目的一种营销解决方案。 同时，建立完善的客户数据采集和管理制度，掌控高质量的客户数据库，对于致力于成为业界知名地产发展商来讲，具有重要的战略意义。 二、我们数据库整合营销解决方案的特色 我们所设计的数据库营销整合解决方案是在总结国内外数据库营销解决方案的优点的基础上，又根据房地产行业特色和高端客户群的特点进行的创新；尤其是我们在方案中全面引入了联合渠道营销的理念，为房地产项目项目实质性的提高销售进度提供了保障。 我们的目标：帮助我们的客户成为数据库整合营销专家。 三 、团队主力成员简介及成功案例 团队主力成员简介： 邱桐：多年来一直致力于高端品牌推广和数据库整合营销的研究，既有数据库营销理论与实践研究基础，又有多个高端地产项目的成功操盘经验。 近年成功案例： 国科国际高尔夫温泉别墅、中通时代豪园、德兴安然居、红塔山新势力香烟新产品上市等项目。 四、合作方式 1、数据库营销解决方案。 贵方可购买我们为房地产项目项目量身定做的数据库整合营销解决方案。数据库解决方案仅需肆千叁百（1800）元人民币（不含税）。（后附方案大纲） 2、数据库营销解决方案和方案实施指导。 实施指导费用为肆万贰千元（42000）元人民币/月（不含税）。如果签订数据库营销实施辅导，数据库营销解决方案不再另外收费。 联系人：邱桐 联系电话 0531办公QQ：279384882 地址：济南市清河北路城投美里新居 附：房地产项目数据库整合营销方案大纲 一、房地产市场高端客户分析 二、房地产项目营销组织结构改进建议 三、房地产项目整体营销策略建议 四、房地产项目客户数据库建立与维护 五、房地产项目数据库网络营销 六、房地产项目数据库邮寄营销 七、房地产项目数据库电话及短信营销 八、房地产项目优势渠道联合营销 九、房地产项目团队客户营销建议 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预