- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产的售后服务技巧
?? 它不是一付“猛药”,不适宜在短期内让销量猛增(抽奖之类的活动可以达此目的)。它更像是一付长期服用的滋补品,建树在于吸引顾客的注意力和忠诚度,减少营销成本,提高利润率,所以后劲十足。
售后服务是产品技术含量增加、市场经济高度发达的产物。在激烈的竞争中,商家不仅将产品本身,还将相应的服务价值一并提供给消费者。在中国,售后服务的概念兴起不久,商家似乎都希望做“钱货两讫”的交易,被逼搞售后服务实属无奈。
只有有远见的企业,才认识到售后服务,以及这种行为所代表的顾客(客户)关系的战略意义。拥有一批稳定的、忠诚的顾客,实际是企业在未来竞争中立于不败之地的基石。
这么说太抽象,还是举个具体的例子吧。房地产业在可以预见的一个历史时期内,将是中国经济发展的支柱产业之一。随着人们消费能力的稳步提高,随着市场经济体制的逐步完善,大众消费者消费房产的能力也在逐步攀升。假设你是一位房地产经纪人,有一对年轻的白领夫妇,通过你的服务,即将购买他们人生的第一套房产。这对年轻夫妇在他们未来的岁月里,至少还有购置两到三套房产的潜力。对你来说,这就意味着还有 4 到 5 次的房产交易服务机会!也就是说,如果你能维持住和这对夫妇的售后关系,他们就可以稳稳当当地给你几千到几万元的回报!
这还是光他们自己,假如你懂得这个关系的重要性,从开始接触开始,积极、细心地推进这层关系,假如你展开持续的、完善的沟通规划,使人家一直感到受到真正的重视与欣赏,他们还会向你推荐更多的潜在顾客,我可以保证。
这还只是一个顾客,假如你有五个、十个......这样的顾客,想想看。营销界的“客户股”“终生价值”概念就是这么流行的。
要使你的“客户股”升值,要使“终生价值”最大化,你也得持续地加强你与客户之间的关系。所以,良好的沟通顺理成章地成为达成目标的重要角色。所以,你需要以使顾客受尊重和关怀为核心,制定一个完整的、长期的售后关系沟通规划,并付诸实施。最理想的状态,你可以使你的每一个新顾客成为你、你的产品或服务的活广告。
要维系良好的售后关系,定期(最好是每周)的沟通频率是必要的。你也许会问,我每天那么多事情要处理,忙得团团转的,怎么保证每周沟通一次?的确,每个人的具体情况不同,很难做个千篇一律的限定,说必须什么时候进行一次联系,只能各人根据自己的实际情况灵活安排。
不过,沟通函件是一种可以提高时间效率、维系售后顾客关系的很好手段,大家都可以借重使用。这里就给你介绍几类常用的沟通函件。
1. 致谢函。交易结束的当天,你就得寄发这么一封信件。这种方式在中国还很新鲜,流行的做法是,交完钱、签完合同,就对人家说拜拜了,然后就回复到陌生人的关系,街上撞着了都不会理睬。
2. 大人物的问候函。这里的大人物,指的是你公司的“大人物”。如果你的企业不大,这个人物就是企业的总裁或总经理。如果是大企业,那就是一个高级管理官员。它应该是在销售结束后的 10 天至 15 天之内寄发,内容是从公司最高层的角度,表示对顾客的问候、感谢。透过这种方式,是顾客感受到你们的重视。
3. 手写贺卡。你或你的同事了解到顾客的任何好消息,生日也好、获奖也好、升职也好、孩子降生也好、考上大学也好,买了车也好,等等等等,所有关于顾客自己、家庭、亲友的好消息,都要立即去张贺卡,要手写的。这些动作看起来很小,人家收到了会很高兴。
4. 常规的商务通讯函件。除上面这些形式的沟通函件,你自然还可以寄发常规的商务信函、营销材料、定期的通讯、新闻邮件等等。
在数据库技术、自动化处理技术发达的今天,规划并实施出这么一套完整的、长期的售后关系开发方案并非难事。唯一的一个不足是,它不是一付“猛药”,不适宜在短期内让销量猛增(抽奖之类的活动可以达此目的)。它更像是一付长期服用的滋补品,建树在于吸引顾客的注意力和忠诚度,减少营销成本,提高利润率,所以后劲十足。
下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!
员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作
(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问
您可能关注的文档
最近下载
- 2024江西赣州安远县遴选部分县直机关事业单位工作人员14人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 2025年职业技能西式烹调师西式烹调师(高级)-西式烹调师(高级)参考题库含答案解析.docx
- 培智学校生活数学五年级上册学科教学计划.doc VIP
- 北京交通发展研究院:2025年北京市交通发展年度报告.pdf
- 2025年河北机关事业单位工人技能等级考试(兽医防治员)历年参考题库含答案详解(5卷).docx VIP
- T_LFSA 008-2021_熟肉制品_标准.pdf VIP
- 语料库与翻译课程大纲课程教学大纲.doc VIP
- 智能制造能力成熟度模型白皮书.pdf VIP
- 风电工程管理制度汇编.doc VIP
- 2025年小升初数学专项复习:浓度问题(原卷版+解析).pdf VIP
文档评论(0)