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李里丁在陕建集团2010年度工作会议上指出
提高集团发展能力?全面实现今年各项工作目标
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??? 在3月11日召开的陕西建工集团2010年度工作会议上,总经理李里丁对2009年度集团工作作了简要回顾,对2010年经济工作作了具体部署。
李里丁指出,2009年,面对金融危机的不利影响,集团上下深入学习实践科学发展观,多方抓机遇,努力保增长,全面完成了经济工作目标。集团连续八年入选中国企业500强;连续六年跻身中国承包商60强;荣列最具成长性承包商第5名;集团被评为全国建筑业先进企业,被省政府授予2009年保增长突出贡献单位、陕西省先进建筑业企业等荣誉称号。企业发展步入了新的发展阶段。
? (一)调整经营结构,集团规模快速增长。全年完成合同签约额236.38亿元,同比增长30.3%;完成企业总产值186.55亿元,同比增长30.9%;房屋竣工面积645.8万㎡,同比增长27.53%。
? (二)推行标准化管理,提升了集团品牌。集团创建省级文明工地82个,名列全省榜首;集团承建的四项工程入选新中国成立60周年“百项经典暨精品工程”,受到省委省政府的通报表彰;荣获中国建设工程鲁班奖3项,国家优质工程银质奖承建奖3项、参建奖3项,詹天佑参建奖1项,长安杯奖22项。
? (三)整合科技资源,增强了科技实力。加强对科技工作的组织领导;加快信息化建设步伐;大力推广“四新”技术,扎实开展“五个10”工程,连续几年,集团创建的新技术应用示范工程占全省总数的80%,建成国家级科技示范工程4项,省级科技示范工程34项;加快科技成果转化,获国家级QC小组成果6项、省级QC小组成果66项,获得国家级工法9项、省级工法30项,国家专利6项。
? (四)实施精细化管理,提高了盈利水平。一是从指标设置和工作重点上向营业收入、资金回收和利润提升方向转移。全年实现营业收入168.5亿元,占完成产值的 90.5 %;实现利润总额8179万元,同比增长42.77%,实现利税总额6.6亿元,同比增长39.8%;净资产收益率7.3%,为年计划的121.67%。二是严格控制现金流,防范经营风险。三是努力拓宽融资渠道。当年吸引外部投资3815万元,累计1.71亿元,超额完成“十一·五”期间融资1亿元的目标,银行综合授信额度突破30亿元,有力保证了生产规模的增长。
? (五)加强人才培养,优化了队伍结构。集团投入职工培训经费575.83万元,培训各类专业人员20749人次;通过创建农民工业余学校,培训农民工29524人次,荣获了“全国企业职工教育培训先进单位”称号。招聘高校毕业生851人,从社会上引进各类人才196人,到年末,集团各类管理和专业技术人员占职工总数的比重由上年的48.96%提高到56.23%。
? (六)推进企业重组,加快了改制步伐。2009年,六公司、八公司、十一公司、机械施工公司、材料公司5户企业完成整体改制。对建筑路桥、红旗电机厂2户长期亏损的困难企业分别由集团一公司、五公司实施资产重组。截至目前集团有18户企业完成整体改制,改制面达到82%。
? (七)坚持以人为本,改善了职工生活。在岗职工人均年收入31123元,同比增长28.5%,人均年增资额6903元;清还历史拖欠职工费用2800万元;困难职工由上年的997人下降至629人;在册职工上岗率由上年的73.96%提高到81.48%,同比增加7.52个百分点;新增职工住房11万㎡,人均住房面积达到23.2 ㎡。职工精神文化生活不断丰富。
??? 李里丁在讲到2010年经济工作的主要任务时指出,今年集团经济工作一定要按照中央加快转变发展方式的总体要求和集团工作总的指导思想,抓住机遇,调整结构,提高企业的发展能力;集约经营,精细管理,提高企业的盈利能力;注重科技,推动创新,提高企业的竞争实力;深化改革,推进改制,提高企业的内在活力;培养人才,优化队伍,提高企业的发展后劲。
??? 2010年,集团经济工作的计划目标是:
???营业收入200亿元;企业总产值 217.2亿元(其中建安企业总产值213.43亿元,工业企业总产值 2.32亿元);合同签约额 282亿元;海外营业额 11.5亿元,合同额13亿元;竣工面积680万㎡;利润总额1亿元,净资产收益率9%,实现国有资产保值增值;资金回收率:建安企业达到92%,工业企业达到95%;创建省级文明工地70个;工程质量控制等级:合格率(A级)100%,优良率(AA级)65%,优质率(AAA级)28%;科技投入3.2亿元;创建省级新技术示范工程 20项;形成省级工法20项;在册职工上岗率85%,管理和专业技术人员占职工总数比重60%; 单位从业人员人均收入增长 13 %以上;安全达标合格率100%,安全达标优良率:建安企业50%,工业企业70%,杜绝较大安全事故。
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