TS16949质量管理体系流程图.docVIP

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易拓TS质量管理体系流程图 A/0 顾客 行政部 供应商 采购部 项目开发中心 工程设计部 注塑厂 五金厂/模厂 仓库 品质部 管理者代表 总经理 编制: 审核: 批准: 管理评审MOP2 文件控制SOP1 内部质量体系、过程和产品审核MOP3 产品的监视和测量/最终检验SOP12 记录控制SOP2 检验和测量装置控制SOP10 过程监视和测量与数据分析SOP11 标识和可追溯性控制(SOP8) 产品搬运、包装、储存和防护SOP9 设备预防性和预见性维护SOP6 纠正和预 防措施控制SOP15 不合格品控制SOP13 更改控制COP9 工装模具控制SOP7 顾客满 意度控制COP12 供应商开发、选择、评价、监控SOP5 产品交付控制(COP11) 顾客沟通/抱怨处理(8D报告)(COP7) 采购控制SOP4 市场分析/顾客要求的确定(COP1) 报价(COP2) 合同评审(COP3) 产品要求确认和订单评审(COP3) 小批试产/产品和过程验证、确认(PPAP提交)(COP6) OTS样品试制及确认(COP5) 持续改进(MOP4) 质量成本控制SOP14 公司经营规划/质量方针/质量目标/业务计划/职责与权限(MOP1) 成立项目小组,进行APQP过程策划与开发(COP4) 生产和服务提供/产品实现过程控制(量产)(COP10) 人力资源管理/培训SOP3 Yes 装配 顾客验收 顾客 抱怨/退货 顾客 新产 品需求 顾客确认报价 签订试制协议 工程样件认可 批量订单需求 顾客PPAP核准 NG 顾客财产控制COP8 注: 代表顾客导向流程路线, 代表支持、管理流程路线

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