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易拓TS质量管理体系流程图 A/0
顾客 行政部 供应商 采购部 项目开发中心 工程设计部 注塑厂 五金厂/模厂 仓库 品质部 管理者代表 总经理
编制: 审核: 批准:
管理评审MOP2
文件控制SOP1
内部质量体系、过程和产品审核MOP3
产品的监视和测量/最终检验SOP12
记录控制SOP2
检验和测量装置控制SOP10
过程监视和测量与数据分析SOP11
标识和可追溯性控制(SOP8)
产品搬运、包装、储存和防护SOP9
设备预防性和预见性维护SOP6
纠正和预
防措施控制SOP15
不合格品控制SOP13
更改控制COP9
工装模具控制SOP7
顾客满
意度控制COP12
供应商开发、选择、评价、监控SOP5
产品交付控制(COP11)
顾客沟通/抱怨处理(8D报告)(COP7)
采购控制SOP4
市场分析/顾客要求的确定(COP1)
报价(COP2)
合同评审(COP3)
产品要求确认和订单评审(COP3)
小批试产/产品和过程验证、确认(PPAP提交)(COP6)
OTS样品试制及确认(COP5)
持续改进(MOP4)
质量成本控制SOP14
公司经营规划/质量方针/质量目标/业务计划/职责与权限(MOP1)
成立项目小组,进行APQP过程策划与开发(COP4)
生产和服务提供/产品实现过程控制(量产)(COP10)
人力资源管理/培训SOP3
Yes
装配
顾客验收
顾客
抱怨/退货
顾客
新产
品需求
顾客确认报价
签订试制协议
工程样件认可
批量订单需求
顾客PPAP核准
NG
顾客财产控制COP8
注: 代表顾客导向流程路线, 代表支持、管理流程路线
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