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精选 系列企业团队建设书籍 书目： 1.《领导的秘密》 36元 每个人都有可能成为领导。 机会当前，你做好准备了吗？ 内容简介 领导的秘密 本书讲述了作者在经营和培训实践中所认识的“领导力”的核心概念，围绕作为一名领导者应具备的核心价值、业务价值、自我管理、激励、授权等促使团队活性化、保持变革、激起热情的核心词汇展开。 读者可以根据自己不同的情况，选择以不同的方式应用本书中的内容。 价值观是所有人都能够活用的共通部分；假如你是一名职员，那么请阅读到以自我领导力为中心的部分； 2.《三分制度 七分执行》29.8元 《三分制度,七分执行:高层不可不知,基层不可不行》用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，点击执行的现实意义，探寻执行不力的根源，揭示“三分制度，七分执行”这一工作理念。执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界开花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如阿里巴巴董事长马云所说，三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。公务员，企业员工需要遵守的工作理念。为什么说：制度是基业长青的守护者为什么说：让员工服从靠制度为什么说：好制度造就好人才为什么说：好的制度在于执行为什么说：执行要到位。责任先到位为什么说：用制度管人。按制度办事为什么说：执行无小事。态度决定一切为什么说：完善管理制度，为执行提供保障《三分制度 七分执行》传递这样的工作理念：执行是推动企业发展的力量源泉。是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。 3.《赢在执行》 36元 内容简介　　无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，最终的结果都会和我们的预期相差甚远，甚至是纸上谈兵。　　余世维先生具有三十多年的管理、咨询与培训经历，讲的最多的就是“执行”。今天，他将快速提升员工执行力的秘诀汇集成此书，献给广大的基层员工。因为，只有这些基层的员工才是企业、机关以及各种组织最广泛、最有力和最直接的执行者。　　本书延续余世维先生一贯的风格，没有高深的理论，以通俗幽默的语言和丰富的案例向我们传达高效执行的理念。这是一本为各类企业、机关和组织机构提供的人人皆可学、人人有收获的提升执行力的培训教材，也是员工必备的执行力手册。 适应社会靠什么能力？立足职场需要什么能力？提升人脉的能力是什么？忠诚三宝：坚决服从，立即执行；爱岗敬业，热情奉献；责任风险，勇于承担！本书将告诉你如何培训自己成为企业需要的人才。只要我们具有忠诚的情怀，且不放弃对能力的提升，就一定会成功！ 　　只要你具有忠诚的情怀，且不放弃对能力的提升，就一定会成功。 进入社会必然隶属这个或那个团队，我们对于团队主观上具有忠诚的愿望，难能可贵的是愿望变成行为，讲诚信守原则，恪尽职守，与同事领导结成“命运共同体”。让老板需要自己，这或许是大多数职场人士共同的愿望，可是该如何做到这一点呢？可以从两方面入手：一是端正自己对工作的态度，毕竟用心工作才是基础；二是讲究工作的方法，之所以现实生活中很多有能力的人没能站在自己应该站的位置上，只是因为他们没有讲究工作的方法。　　当你站在高岗上，俯瞰脚下的森林时，难得看到独立的一棵树。同样，若你与他人处于同一高度时，你也就可有可无了。在市场竞争日益激烈情况下，一名优秀的员工对于企业而言，其价值是无法估量的。优秀的员工不仅可以提高企业的市场竞争力，还能在生产、管理等环节起到积极的作用，同时带动其他员工的工作积极性。当雷曼兄弟倒下的一刻，金融海啸席卷了全球，各个企业再次面临新的挑战，为了增加市场竞争力，企业迫切需要更多的优秀人才。挑战与机遇并存，如何在企业搭建的广阔平台上实现自身价值，是每一名员工由平凡走向不平凡的关键。那么，优秀员工应该具备怎样的素质、能力以及特质呢？翻开这本由吴波编著的《做最优秀的员工》，它将为我们解答疑惑。《做最优秀的员工》是一部员工励志成才的必读书，是优秀员工必做的功课。工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度。一个人所做的工作，就是他人生态度的表现；一生的职业就是他志向理想的所在。身在职场，不论职业的平凡与否，位置的高或低，我们都要加以尊重。工作中许多人都在努力拼搏，希望搏取最终的成功，可是站在同一起跑线上的人，最终获取的结果却有成功与失败、升