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青啤寿光内部专题培训 企业内部培训师特训（Train The Trainer） (课程主旨：主管就是培训师 学习不能只靠外部顾问一时的推动，必须要有专业培训师向下扎根，向上开花结果，持续地带动。理想的学习型组织，每一位主管都是培训师，他们是企业竞争优势的设计师，企业培训不同于学校教育，其目的是行动而不是知识。本课程设计就是协助培育企业内部专业培训师，使他们能在企业内部推动有效的学习，帮助学员把培训中学到的东西，转换成有利于个人和企业的行动。(参训对象：企业中高层管理人员、培训专员及希望成为职业培训师的所有人士 (研习方法：破冰活动、管理游戏、录像教学、角色演练、案例分析 (课程大纲： 第一部分 培训师的角色定位 ( 是否人人都能成为培训师 ( 专业培训导师的角色与职责 ( 建立专业培训师的自信与形象 ( 关键因素：让学员充当主角，乐在学习 第二部分 解剖培训七大步骤 ( 需求评估 ( 目标设定 ( 课程设计 ( 组织与设计 ( 课程执行 ( 评核与追踪第三部分 演讲技巧 ( 演讲前的准备工作 ( 如何克服紧张感 ( 公众演讲十条规则 ( 时间的控制 ( 仪表和着装 ( 演讲技巧第四部分 活化简报技巧 ( 如何激励学员参与互动和讨论 ( 善用视听辅助教材，集中焦点加深学习效果 ( 如何管理简报的过程与压力第五部分 四种沟通风格与培训效果 ( 专业经理人（Bold） ( 激励大师(Expressive) ( 热情义工（Sympathetic） ( 技术专家（Technical）第六部分 培训的境界 ( 用心去做，用生命去讲 ( 言之有物 言之有理 言之有趣 言之有情 言之有慧 以上是部分培训重点，不知是否适合，有什么建议和要求随时联系。如觉内容适合请确定培训时间以便做充分的准备。 助合作伙伴成功 做成功者的伙伴 电话：0531 　传真：0531　　　mailyoutell@126.com