新中大房地产企业信息化解决方案.docVIP

新中大房地产企业信息化解决方案　　房地产企业为实现战略经营目标，除了强化公司现有的经营优势，充分借鉴和合理利用国内外先进的经营理念和管理方法外，还应当采用先进、科学的信息化手段，构建房地产企业的电子商务平台和企业数字神经系统，实现企业的全面信息化管理，使企业具备“管理创新、制度创新和业务创新”的能力，从而拉开与其他房地产企业的距离，在本质上加强企业的竞争优势，提升企业核心竞争力。 　　未来的中国房地产业将更加产业化、现代化，房地产公司的发展将更加规模化和管理制度化。而网络时代的到来，恰恰为我们提供了一个前所未有的机遇。 一、新中大房地产行业解决方案 １ ． 要解决的问题 （１）销售管理问题 　　公司总部和售楼部往往不在同一地点，公司总部如何实时掌握当前的楼盘销售情况，当前和客户的合同签订情况、付款情况等信息？这些信息的反馈是否及时准确，将极大地影响企业在销售定价、销售策略上的决策。 （２）客户关系管理问题 　　如何积累客户资源，培养客户忠诚度，最大体现客户价值？ 　　作为业务部门如何提高工作效率，把抽象管理变为技术规范化管理？ 　　如何紧密联系客户，让客户产生受重视、受关怀的亲切感？ 　　客户信息的采集与统一管理，对客户的有关信息进行及时记录与跟踪，分析客户买卖、租赁交易状况与动态。 　　客户群体分类、潜在客户发现、客户跟踪与分析预测、客户价值分析、客户流失分析、客户信用度分析、租