翰~潮流跟随我-台湾手机之光 “机”不可失 HTC.pptVIP

台灣手機之光 “機”不可失 HTC 流通四乙 指導老師:黃識銘 組員：496D0006 陳雅韻 496D0043 鄭苑汝 496D0049 黃琪惠 496D0060 洪孟筑 496D0069 林星妤 496D0088 翁欄英 496D0096 許梅櫻 HTC性別使用率 HTC年齡與性別分析: 使用消費群為20~49歲，男性消費者為主 補強女性消費者為主。 HTC手機優劣勢分析: 商務功能本身佔為優勢 補強娛樂性功能。 市場分析 各品牌使用率 HTC手機市佔率分析: 智慧型手機需求看漲+各品牌使用率居冠 品牌佔有率兩大保證 市場分析總結: 3.保有市場佔有率，創造更多新商機。 1.穩固既有男性市場，開拓潛在女性消費者市場。 2.維持既有手機功能，發展娛樂性功能。 市場分析2 S MIT台灣品牌 W 娛樂性不足 O 市場購買 意願增加 新產品策略 推出多樣新機種 創新策略 功能性變化娛樂性多 T 山寨機 柔性策略 台灣品質，永遠最好 穩固策略 穩固品牌地位 實用 28-45 歲 MIT 穩固策略 創新策略 新產品策略 穩固舊客源，增加新顧客。 推出新產品，唯有HTC。 SYNERGY 年輕族群 商務族群 娛樂性 商務性 Apple SONY HTC LG 最 佳 小 幫 手 ， 一 機 雙 享 受 SOWT與定位 主要訴求: 一機雙享受 主攻族群: 男女都會上班族 重要推廣活動 雜誌宣傳 電視 廣告 電視廣告 大型展覽 電子看板 利用資訊展，邊發表新產品邊增加銷售。 (配合好康贈品) 預算:50萬 播放電視牆廣告宣傳，提高品牌曝光度。 (人群出沒多據點) 預算:350萬 與電信業異業結盟，達到銷售效果。 (搭配門號促銷) 預算:200萬 利用商業週刊、百貨週年慶專刊，達到宣傳效果。 (新機種上市) 預算:10萬 策略分析 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 雜誌 版面 電視 廣告 電子 看板 大型 展覽 活動時程與未來展望 新產品策略 穩固策略 創新策略 達到收入最高峰 市場占有率50% 獲利高達5千萬 月支出 (萬) 52 42 31.5 21.5 90 85 85 90 51.5 61.5 重金砸下 600萬 搶先進入 贏得商機 (萬) 10 200 350 50 600