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工程成本控制研究 【摘要】 工程项目成本控制是企业成本管理体系中的中心环节，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要企业不断地创造效益，实现利润最大化。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式，特别是在施工阶段应搞好成本控制，达到增收节支的目的，是项目经营活动中最重要的环节。成本控制是企业盈利的重要手段之一。本文通过对成本控制的内容，问题及主要措施的分析并结合施工过程和项目内部成本控制的分析，力求项目在工程建设过程中能提高成本管理水平，实现有效成本控制。 【关键词】 工程项目 成本控制 管理 【Abstract】 Engineering project cost control is enterprise cost management system of the central link to the fierce market competition invincible, you need to constantly create benefits, enterprise to maximize profits. As the modern construction enterprises shall establish a set of suitable for their cost control mode of management, especially in construction stage should improve cost control to achieve the purpose of increasing earnings, is the project operation activities of the most important link. Cost control is an important measure of corporate earnings. This article through to the cost control, the contents of the issues and major measures of analysis and combination, the construction process and project cost control of the internal analysis, and strive to project in project construction process can improve cost management level, realize effective cost control. 【Keywords】 Engineering project；Cost control；Management 目 录 1绪论 1 1.1 我国施工企业的现状 1 1.2 成本控制对我国企业的意义 1 1.3 实现成本控制 1 2工程项目成本控制概述 2 2.1 成本控制概念 2 2.1.1 工程项目成本控制对象 2 2.1.2 成本控制对企业的重要性 3 2.1.3 实现成本控制的前提 3 3 工程项目成本控制中的问题 4 3.1 工程项目成本控制问题探究 4 3.1.1 忽视与工程项目进度同时的成本控制 4 3.1.2 忽视工程项目质量成本的管理和控制 4 3.1.3 成本管理体制不完善 4 3.2 解决工程项目成本控制问题的简要举措 4 4 成本控制的运行 5 4.1 成本控制运行程序 5 4.1.1运行流程 5 4.2 成本控制运行过程主要内容 5 4.2.1 深入理解和掌握工程基本情况 5 4.2.2 剖析成本控制指标，加强关注主要成本项目。 5 4.2.3 费用的控制 5 5 工程施工阶段的成本控制 6 5.1 施工阶段成本控制 6 5.1.1施工阶段成本控制中存在的问题 6 5.1.2 施工阶段成本控制措施 6 6 工程项目内部的成本控制 8 6.1 工程项目内部成本控制 8 6.1.1 加强及完善成本控制运行机制 8 6.2.2 实行全过程内部成本控制 8 7 成本控制的措施研究 9 7.1 施工阶段成本控制措施 9 7.1.1 加强项目成本控制的措施研究 9 7.1.2 施工方案的优化降低工程成本 9 7.1.3 加强工程竣工结算阶段的成本控制与管理 9 7.1.4 作好成本预测和成本计划 9 8 项目成本控制的实现及案例分析 10 8.1 项目成本控制的实现 10 8.2 成本控制案例分析 10 8.2.1 北苑515号住宅楼工程项目成本控制案例分析 10 8.2.2 北苑515号住宅楼工程项目成