房地产淡市营销怎样吸引眼球.docVIP

淡市营销怎样吸引人的眼球 从日温总理答记者问中中国经济需要房地产行业长期平稳的发展，世界也需要中国经济长期平稳的发展我们从这个角度来看，在逐渐的，从虚到实的动态变化，事实上企业和相关的行业在更新变革，市场在优胜劣汰，淡市营销的原则应该是真正面向客户，迎合客户需求，而不是单纯的炒概念。此时更应着重于产品价值的提升，使自己的产品更吸引眼球辅以大家往往习惯滥用客户资源，比如一二手房的客户联动、手机短信等等，其实这些方式对于项目的成交并没有本质的效果，重点还是要，踏踏实实地想办法打动客户通过价值的传递真正解决客户的需求森林4880元/22万起！先一定要让场地先“热”起来，既要保证售楼处有人，还要留得住人，尽量让人群停留的时间长一些，此时，关键在于如何打动他们精准，客户是企业利润的最终决定者，特别是现在，对于挣扎在调控洪流中的企业来讲，更是如此，必须抓住抓紧客户，随着楼市大势发生重大的转变，客户及客户需求也需要用全新的视角去看。调控以来，投资、投机型购房需求受到限制，刚需和改善型需求成为市场的绝对主流。随着客户主群体的变化，营销目标也应随之改变，将更多的目光与精力转投这些群体身上。把脉新群体新需求，以前的营销也要随之做出调整。比如，“坐销”“行销”相结合，销售人员走出去，挖掘更多潜在客户；刺激对老客户的奖励，以增加客户来访，赢得更多潜在客户。 引申来看，客户的要求其实构成了对我们产品新的标识，尺度更细了，要赢得客户，要赢得市场，这个尺子会变得更长更细，：把户型做小、把生活做大对于企业来讲，不断的重视和完善客户端的需求，从节能、环保、节材的角度出发进行考虑，应该在调控的同时积极的绿色、低碳的发展，同时提供超值的服务，是房地产行业未来需要坚持的主流的道路最后，员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。 　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 　　(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。 　　(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上