- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产开发企业行政办公管理实务
第章 房地产开发企业文书管理
房地产开发企业公文管理
房地产开发企业公文概述
房地产开发企业常用公文文体
房地产开发企业公文格式
房地产开发企业公文行文规则
房地产开发企业公文发文办理
房地产开发企业公文收文办理
房地产开发企业公文归档管理
房地产开发企业档案管理
房地产开发企业档案管理概述
房地产开发企业档案的收集
房地产开发资料档案的分类与编号
房地产开发企业档案的归档登记与组卷
房地产开发企业档案的保管
房地产开发企业档案的保密管理
房地产开发企业档案的借阅与利用
房地产开发企业超期档案的处理
房地产开发企业合同管理
房地产开发企业合同的分工管理
房地产开发企业合同的订立管理规定
房地产开发企业合同的审核审批权限
房地产开发企业合同的审查与签订
房地产开发企业合同的分类编号
房地产开发企业合同的跟踪管理
房地产开发企业合同管理的相关奖惩规定
房地产开发企业的印章 管理
房地产开发企业印章 的刻制
房地产开发企业印章 的取用与保管
房地产开发企业印章 的适用范围及审批
房地产开发企业印章 的使用程序
房地产开发企业用印操作要求
房地产开发企业印章 的销毁
房地产开发企业图书管理
房地产开发企业图书的购置与报刊订阅
房地产开发企业图书的借阅
第章 房地产开发企业物资财产管理
房地产开发企业物资财产管理总述
房地产开发企业物资财产的分类管理
房地产开发企业物资财产的购置管理
房地产开发企业物资财产的验收管理
房地产开发企业物资财产的入库管理
房地产开发企业物资财产的人账、领用及调配管理
房地产开发企业物资财产的清查与维护管理
房地产开发企业物资财产的报废管理
房地产开发企业办公用品管理
房地产开发企业办公用品的分类与管理原则
房地产开发企业名片、表单的印制管理
房地产开发企业办公用品的购置.:
房地产开发企业办公用品的领用
房地产开发企业办公用品的日常管理
房地产开发企业办公设备管理
房地产开发企业办公设备的分类与购置
房地产开发企业办公设备的保管与使用规定
房地产开发企业电话的管理
房地产开发企业复印机的管理
房地产开发企业计算机及网络的管理
房地产开发企业传真机、打印机、空调的管理
房地产开发企业车辆使用管理
房地产开发企业车辆使用的申请与调配管理
房地产开发企业车辆的保养维修管理
第章 房地产开发企业办公事务管理第章 房地产开发企业其他行政办公管理
员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作
(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好
文档评论(0)