房地产代理公司营销服务内容.docVIP

服务项目 【服务项目】 一、方案部分： 1、市场调研分析： 1）房地产市场总体状况 2）本项目周边市场、同类市场调研分析 3）市场竞争环境研究 4）政策环境评估 …… 2、项目测评、建议 1）产品各卖点分析 2）产品价值度评价 3）相关的产品建议 4）相关的市场建议 …… 3、消费者研究 1）目标消费群体范围 2）消费者行为和心理分析 3）消费特征和购买因素 4）消费者购买力分析 …… 4、营销策划报告-----策略总纲 ◆ 项目定位 1）SWOT战略分析 2）项目开发运营总的策略原则 3）项目定位 4）产品定位 5）客户定位 6）价格定位 7）形象定位 8）营销主题定位 9）诉求点定位 …… ◆ 项目形象包装 1）项目形象气质定位、描述 2）案名建议 3）LOGO表现 楼盘标志 标志创意说明 4）总体形象包装系统、应用系统: 现场包装 1、围墙 2、现场路牌 3、导示牌 4、立柱挂旗 5、欢迎标牌 6、看楼通道 7、引导标识 8、条幅 9、看楼专车 10、车体广告 11、候车亭 12、路牌广告 卖场包装 1、形象墙设计 2、实体展板 3、氛围挂旗 4、销售中心指示牌 5、销售中心欢迎标牌 6、销售中心室内功能牌（接待区、洽谈区、签约区、办公区等） 7、台面标牌（接待区、洽谈区、签约区、办公区等） 8、售楼书（由甲方提供项目建筑、景观效果图） 9、折页 10、海报 11、直邮 12、户型手册； 13、客户通讯 14、价格单页 15、付款方式清单 16、认购书 17、置业计划表 18、入伙指南 19、手提袋设计 20、销售人员工作牌，销售人员服装及形象。 21、信封、信纸 22、名片 23、档案袋 24、CD封面 25、纸杯 26、礼品（帽子、钥匙扣、茶具、雨伞等） 27、企业宣传画册 样板间形象包装 1、样板间通路氛围布置 2、样板间欢迎牌 3、户型标牌 4、展示空间功能标牌（ 主人房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、画室等） 5、标牌（洁具、橱具等） 6、警示标牌、温馨提示标牌 …… ◆ 项目形象推广执行 1）项目各阶段推广策略 2）各阶段广告主题、文案 广告主题设计 广告诉求提炼 广告创意表现 3）媒体应用建议 4）广告推广费用预算与分配 …… 5、阶段性各类活动的执行 1）各节点促销活动方案及执行 开工仪式、开盘仪式、客户联谊、产品说明会…… 2）公益类活动渗透策划 6、销售顾问服务 1）项目销售建议 项目销售总体策略 入市时机评估 开盘方案 销售阶段建议 项目各阶段销售总结 2）价格策略建议（各阶段价格应对建议） 3）销售策略建议 销售模式及流程建议 销售道具及其资料建议 销售管理建议 销售人员培训 …… 二、服务执行部分 1、营销工作计划进度表 2、每周的营销会议和工作简报 3、每月的市场监控报告 4、每月的进展报告和工作总结 5、各营销节点的活动方案、执行 6、随时的方案机动调整 7、驻场服务，随叫随到。 …… 注：以上所有工作内容作为服务范围参考（包含但不限于以上工作内容），根据不同时间段需要以及甲方要求完成。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促