房地产销售收款管理流程.docVIP

销售收款管理流程 1、流程概况 流程目的 规范公司销售收款工作，规避财务管理风险。 定义 无 流程参与部门 财务管理部、营销部 部门 流程中承担职责 营销部 销售确认 负责与客户签定认购协议。 负责将认购协议到客服部财务部备案。 负责与客户签定购房合同。 负责通知顾客交款。 负责编制销售资金回笼计划。 销售收银统计岗 负责收取定金，开具定金的收款收据，负责收取房款，开具正式发票，填写《收款日报表》。 负责编制《收款日报表》，负责登记销售总台帐。 负责与财务管理部出纳进行收款票据的交接。 负责进行收款前款项核对。（核对价格，优惠，客户信息，销控表。 5. 月底编制月收款报表。 会计岗 核对审核销售总台账。负责审核房款是否结清。 2. 负责房款与税收方面的资料核对与统计。 出纳岗 与销售收银员、营销策划部对接收款事宜。 负责将现金存入银行。 与银行确认支票、汇款、按揭贷款、组合贷款是否到帐。 填写《现金日记帐》和《银行存款日记账》。 2．工作程序 2.1 签订认购协议或合同 2.1.1置业顾问与客户签订的认购协议书前与销售经理核对销控，确认房源可售后，并由销售经理在认购书上签名确认。 2.1.2置业顾问与客户签订认购协议后，一式三份，一份客户一份财务部备案，一份客服部备案。 2.1.3营销置业顾问与客户签订购房合同后，经部门经理管理负责人根据认购书内容进行审核并做