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电力企业施工建设中的安全质量管理 　　【摘要】随着电力企业的不断发展，电力企业的施工项目也越来越多，只有控制施工建设的安全和质量两个要素，才能够促进电力企业健康发展。本文将从以下几个方面来具体分析电力施工企业施工建设中存在的安全管理问题，以及质量管理问题，并针对问题提出一系列可行的管理对策，旨在提高电力企业施工建设的质量。 　　【关键词】电力企业；施工建设；安全质量；管理 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 　　一、前言 　　从目前电力企业建设中的管理工作现状来看，部分电力企业在施工中依然存在施工管理不到位的情况，导致了工程项目质量低下，安全和质量问题频频出现，所以，做好电力企业施工建设的安全质量管理已经迫在眉睫。 　　二、电力施工管理各阶段的主要任务 　　电力施工管理主要包括五个环节:认真组织图纸会审和技术交底；严格审查施工组织设计和施工方案；加强施工技术管理；安全管理；施工现场管理。 　　设计图纸是工程建设施工的具体依据。在开工前建设单位应组织设计监理施工等各参建单位认真的进行图纸会审,使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求,及时发现问题和提出建议使图纸上的问题在施工之前纠正补充。 　　施工组织设计是指导施工全过程的技术文件是施工图实施的具体措施。它通过对施工准备,施工组织施工技术、施工经济等进行全面,严密的组织计划,指导施工活动,从而达到加快施工进度缩短施工周期、降低损耗节约投资、提高经济效益,最终体现基本建设投资效果的目的。 　　施工技术管理应始终贯穿于工程施工到投产的全过程。在整个过程中,其质量和具体做法都要按照一定的规范、规程所规定的标准来要求和衡量,以确保工程质量施工技术管理还包括工程技术资料的管理,工程技术资料是施工情况的真实反映是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容。同时也是工程交付使用后,在维修与扩建、改建以及管理方面的重要技术依据。 　　施工现场管理应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容,对其工程质量进行全面、全过程的检查。施工现场管理还应对现场建筑材料施工工艺技术措施,操作规程等方面进行全面检查同时还需做到安全、文明、环保施工 　　三、施工建设中常见的安全管理问题 　　1、人的习惯性违章 　　电力作业人员在工作中形成的不良习惯往往容易产生不良结果，长期下去必然会对整个工程效率造成影响。如电气操作时，习惯性的违章操作一方面致使产生电力安全事故的概率不断增大，另一方面，其广泛的传染性也容易使工作过程中，同事不自然的学习其不良习惯。由于习惯性违章操作并非操作者有意行为，属于其自然而然形成的行为习惯，因此往往容易使人丧失应有的防备性或警惕性，自己将自己置身于危险操作中而不自知。同时，习惯性违章行为容易被偷懒的新员工学习，在其省时省力心理的影响下，这一不规范行为必然被一代代传承，从而使安全事故频发。 　　2、人员缺乏良好精神状态 　　作业人员低迷的精神状态往往容易对电力工作的安全和质量产生影响。近年来，作业人员乏困、精神恍惚、反应迟钝及注意力不集中的精神状态是电力企业一个个安全事故产生的根本原因。一些电力人员将生活和家庭中的负面情绪带入工作，在施工过程中注意力不集中、精神恍惚，因违章作业而失去宝贵的生命。还有一些作业人员在不佳的精神状态中工作，侥幸没有发生安全事故，然而长期下去，必然会形成较大隐患。 　　3、混乱的安全工器具管理 　　实际工作中，部分最基层的一线生产班组在管理安全工器具时缺乏规范化。模糊地工器具标识、无秩序的摆放、合格检验标签的缺乏、仍在投入使用的破损工器具及未符合规定标准而现场使用的工器具等给安全事故的发生提供了较大的可能性。 　　4、无票作业 　　作为电力工作的基础，电气工作票和操作票是其安全的保证。根据电网公司对工作票和操作票的明确要求，电力工作中不能因为办理工作票和操作票繁琐的程序而置有关规章制度于不顾，从而采取无票作业。事实证明，无票作业往往是惨剧酿成的根源。工作中，相关人员可能会因为对简单工作的不严格审核签字而使其认为不可能发生的事故发生；一些安全问题可能前几次没有出现，但是长期作业中，受作业环境变化的影响，也会显现出安全事故。工作人员根据自身经验盲目判断，往往会使企业安全生产和经营面临着较大的损失。 　　5、安全管理不到位 　　在实际电力管理工作中，部份管理人员不科学、不全面、不严谨的管理和轻日常维护工作重大型复杂工作的管理理念，尤其掉以轻心的管理态度等也使电力企业安全事故频发的原因。 　　四、施工建设中常见的质量管理问题 　　1.施工管理人员素质偏低 　　施工管理人员的素质在整个过程中起着重要作用，其技能及水平在很大程度上决定了建设工程质量的高低，对建设企业的运营和发展有着直接的影响