大学英语六级试卷-商业计划书写作1.0[1].ppt

让我们的客户相信 －商业计划书 胡守东 商业计划书写给谁？ 投资人 思 路 什么是商业计划书？ 前期准备 内容框架 主要目的 操作性、空间、 回报 商业计划书写作要点 执行总结 产业背景，公司概述 市场调查 公司战略 总体进度 关键问题设定 管理团队 经济状况 财务预测 融资计划及股权退出 1、执行总结 2、产业背景和公司概述 3、市场调查和分析 4、公司战略 5、总体进度安排 6、关键的风险、问题和假定 7、管理团队 8、企业经济状况 9、财务预测 10、融资计划及股权退出 商业计划书整体结构 人 项目成功的关键 众 背景：发现拉登隐藏位置，任务由三个行动小队竞争，获胜者 去执行本次任务！ 战斗任务：秘密进入巴基斯坦，杀死拉登，逮捕重要成员。 要求：团队介绍，让总统相信我们可以！ 游戏：杀死拉登！ 管理团队的全面介绍－股权结构、职权分配、薪资、背景 管理机构的展示－组织结构、构成情况等 管理团队的独特性、战斗力－职业道德、能力、素质 管理团队与公司未来发展的结合 团队介绍包含 如何展示管理团队－管理层展示 关键人介绍小企业三人，大企业不要超过6人 董事与经理：整体介绍 名称、职位、年龄。 关键雇员：以简历形式做介绍。－－成功！ 管理层的忠诚度：肯定申明形式。 薪酬：表格形式罗列。列明所有收入项。 “管理层成员、董事会成员或本公司主要的投资者均不曾受到犯罪指控：上述人员个人不曾破产，其所从事过的业务也未曾破产过，其个人资信报告也能证明每位成员都有着良好的信用评级，也不曾有过拖欠债务的记录。” 劳工协议：详细列明。－说明员工稳定性 利益冲突：说明关联交易。 咨询顾问团队：详细信息及付费情况 股票期权：表格形式列明尚未对付的期权，说明原因。 主要股东：股东名称、直接或间接持股数量、持有的 股票期权数量、所占股权比重。 *