保安部培训教材课件.pptVIP

保安部的工作概况 工作要求 顾客的满意就是对你工作的肯定 工作目标 为顾客创造一个安全购物环境 将店内损耗控制最低点 工作作风 岗位值勤热情礼貌、正确明快 良好的团队精神 思想端正、正直可靠 处理事情沉着冷静、勇敢果断 保安部组织结构 培 训 主 要 内 容 保安部管理制度 保安经理职责 助理职责 领班职责 保安员岗位职责 保安员日常工作职责 保安员服务标准 保安部管理制度 好的管理=好的绩效 为了保安部门各级管理层能在管理方面取得好的绩效，增强内部团队凝聚力，保证超市安全保卫工作的进行，使所有保安人员都能尽职尽责完成自己的任务而制定本制度。 保安经理职责 上级：店长 下级：助理、领班，保安员 职务描述： 保安经理直接对店长负责，负责保安部全面工作，对本店治安保卫、消防安全、防盗措施、清洁卫生、防止损耗，控制成本工作负有重要责任。 保安助理职责 上级：保安经理 下级：领班、保安员 ? 职务概述： 保安助理在经理领导下进行工作，对保安经理负责，协助经理负责完成本部门的全面工作。协助经理制定门店安全防损措施，并负责实施，作好值班记录，随时向经理汇报工作情况。服从上级指示和安排。 日常工作职责开店前：1、按时到达门店，陪同店值班经理一起打开办公室大门。2、由店值班经理，夜班组长陪同打开钥匙盒，领取收货区