强化材料管理,贯彻执行精细化管理理念.docVIP

强化材料管理,贯彻执行精细化管理理念 　　摘要：建筑企业要提高经济效益必须立足全面提高管理水平。材料费在项目成本中的绝对比重决定了材料管理的重要性。固项目部自始至终贯彻推行材料采购系统化、材料使用制度化、材料管理智能化，并及时进行过程检查和监督，进而完成项目目标。 　　关键词：群体工程材料管理、成本控制；管理制度；精细管理 　　Abstract: the construction enterprise to improve the economic benefit must be based on improving the management level. Materials in the project cost of absolute proportion determines the importance of material management. Solid project department from beginning to end to carry out systematic implementation of the procurement of materials, materials use institutionalization, material management intelligence, and the timely proces