清华大学实战型房地产(企业家)高级管理课程研修班.docVIP

实战型房地产企业家高级研修班 ---做结伴同行的清华人！！！ 招 生 简 章 汇聚全球一流的华人地产学家与经济学家 综合两岸三地地产市场操作管理实践经验 聘请参与“中南海问策”的人士亲自授课 浓缩地产运营思想精华诠释地产运作奥秘 融通天下 荟萃名家 分享地产界高端人脉 ——缔造中国最优秀的地产企业家 【前 言】清华大学充分发挥EMBA和建筑、景观设计领域教育优势适时推出了“”。 阐释当今房地产业务各环节的理论知识和实战操作技能，力求反映当代房地产业发展的最新研究与实践成果。倾力培养房地产企业管理者更新知识与观念，提高其科学管理房地产项目和房地产专业团队的能力！！！宏观房地产业现状品牌成熟有效的拿地模式房地产项目规划方案房地产景观规划设计媒体策略营销实战层面的最大难题案例如何利用资本市场提升企业价值房地产投资基金（REITS）6所城市具有代表性房地产项目考察国重点建筑物借鉴与实地考察。地产及其相关企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员—29日，26日为报到日。 学制一年，每月集中授课三天，共244学时。 【学习费用】 全部课程学费：人民币48000元/人（包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费）学员学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。 【证书颁发全部课程，Name: 英文名English name（如果有） 2.性 别Gender： □男 Male □女 Female 民 族Ethnic Group: 学 历degree: 3.身份证号 或护照号等 Personal ID Number： 4.国籍Nationality: 籍贯Place of Birth（或出生地）: 5.通讯信息Contact Information 通讯地址Contact Address： 省Province 市City 邮编Zip code 电 话Telephone： 传 真Fax： 电子邮件E-Mail： 手 机Mobile： 6.目前工作单位Current Employer： 职务Position： 担任职务年限Length of time at the current position： 年 月 7.公司简介company introduction 注：报到提交校方材料 4张二寸蓝底近照 4 tow-inch recent photos 清晰的身份证复印件 Clear copy of ID 两张名片 2 Business Cards 学历、学位证书复印件 Copy of Degree Certificates/Diplomas 公司简介 Company Introduction 公司营业执照复印件 Copy of business license 申请人Applicant： 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 一 在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二 201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 三 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 一 201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 二 对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 三 做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 四 加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领