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关于构建和谐企业的几点思考 廖加琴 2006年02月22日14:42 【字号 大 中 小】【留言】【论坛】【打印】【关闭】 　　党的十六届五中全会明确提出，要推进社会主义和谐社会建设。胡锦涛同志特别强调：“构建社会主义和谐社会是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务，适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求，体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。”推进社会主义和谐社会建设，是一项需要社会各方面共同参与的系统工程。企业作为社会构成的一个重要组成部分，企业是否和谐也直接影响到整个社会的和谐。　　因此，本文就如何坚持以人为本，结合企业实际，构建和谐企业谈点个人的看法。　　一、促进企业发展，奠定构建和谐企业的物质基础　　企业作为一个经济组织，是社会的经济细胞，是社会物资财富的主要创造者，也是企业员工利益的直接维护者，它为社会和谐和企业和谐提供经济支撑。如果一个企业经济效益差，职工收入低，劳动条件差，谈构建和谐企业无疑是纸上谈兵。发展是硬道理。我们要坚持科学的发展观，坚持抓好发展这个党执政兴国的第一要务，坚持以经济建设为中心，坚持用发展和改革的办法解决企业发展中的问题。因此，构建和谐企业，必须加快企业的改革发展，为和谐创造需要的物资条件。如机电公司作为机械设备安装、钢结构制安、电气安装和设备检修的施工企业，要认真研究企业的优劣势、发展定位市场、核心竞争力等问题，不断地调整内部产业结构，以适应和应对不断变化的市场需要，从而提高市场占有率，实现效益的最大化，确保国有资产的保值增值，促进企业不断发展，维护职工的根本利益，创造更多的社会效益，构建企业和谐并推进社会和谐。　　二、体现公平公正，满足构建和谐企业的基本要求　　构建和谐企业，必须妥善处理不同利益群体关系，认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。而解决利益问题的方法关键在于公平公正。公平公正是每个职工对企业的殷切希望，也是构建和谐社会的基本要求。公平公正可以使职工相信自己的付出会有公平回报，自己与其他人得到同等对待。因此，在构建和谐企业中，我们要制定有利于调动和保护大多数人积极性的政策，充分体现“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的分配原则，运用激励手段奖励突出贡献者，使职工真正体会到付出和回报的公平。要制定科学合理的考核标准，针对不同岗位，明确职责和责任，对实际工作进行定性考核和定量考核，做到真实具体，特别是要建立健全绩效考核监督机制，使职工体会到对自己的奖惩及待遇合理公正。在职工的选拔使用上既看文凭，又看水平，既考虑专业，又考虑专长，既看现有能力，又看潜在能力，做到一视同仁，提供公平的学习提升、贡献智慧、展示才华、施展技能的竞争机会和平台。公平公正还体现在企业管理的方方面面，如果都能做到，将大大提高职工的满意度，促进企业和谐。　　三、重视沟通交流，创造构建和谐企业的民主氛围　　职工与职工之间、管理者与职工之间的和谐是企业和谐的重要因素。沟通交流可以达到管理者、职工的相互理解，有利于增强职工的参与意识，使正确的决策很快被人理解和接受，变成执行决策和服从管理的实际行动，从而强化企业管理权威和决策的执行力，构建和谐企业。沟通交流的形式很多，包括职工代表大会、厂情通报会、厂务公开、员工恳谈会、谈心征求意见等，通过这些渠道，将企业发展的焦点、职工关心的热点、党风廉政建设的焦点等向职工公开，让职工对此发表意见和建议，各抒已见，双向交流，在相互之间和上下之间架起理解和信任的桥梁。沟通交流的内容包括工作、思想、学习、生活等，这需要企业的各级管理者注意从日常工作和生活中加强调研，掌握情况，适时沟通。如我们在保持共产党员先进性教育活动中党员个人主动听取群众意见，党组织以各种方式征求群众意见，党员广泛开展谈心交流活动等，既是个人和班子找准问题、提高认识、整改提高的重要渠道，又是相互之间交流思想、增强了解、加强构建和谐企业的良好契机，增进了人与人之间的相互信任理解和感情交流，效果很好，也为加强沟通交流，构建和谐提供了有益的经验。因此，在构建和谐企业的进程中，我们必须高度重视并采取多样的形式加强与职工的沟通交流。　　四、关心爱护职工，抓住构建和谐企业的关键所在　　企业关爱员工，员工就会关爱企业。要构建和谐企业，企业就应该按照“以人为本”的要求，把员工的利益放在第一位，时刻处处关心维护职工利益。企业经营管理者必须牢固树立群众观念和依靠职工办企业的意识，把维护职工的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点，既对上负责又对下负责。关心爱护职工，要把员工的工作环境、生活设施、学习条件等纳入议事日程，统筹规划，分步实施，使员工深切体会到企业是他们最大的依托，不仅留住、吸引人才，而且增强员工的骄傲和自豪感。关心爱护职