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合成氨生产企业安全标准化考核评分办法 考核要素 标准内容 标准分 评分标准 否决项 1.负责人与职责（100） ＊1.1负责人 1.企业的主要负责人应明确其是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制。 2. 企业主要负责人应组织实施安全标准化管理。 3. 主要负责人作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。安全承诺内容包括： a）遵守法律、法规、标准和规程的承诺； b)坚持预防为主，抓好隐患治理的承诺； C）提供必要资源的承诺； d)贯彻安全生产方针，实现安全生产目标的承诺； e)持续改进安全绩效的承诺； f)对相关方的承诺。 主要负责人的安全承诺应通过适当的方式、渠道向从业人员及相关方宣传和告知。 4.企业主要负责人应每季度至少组织召开1次安全生产委员会（简称安委会）或领导小组会议。总结本季度安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。安委会会议每年应不少于四次。 20 每一项5分。 1.未落实“双基”工作扣2分。 2.未按本规范要求实施安全标准化管理扣5分。 3.主要负责人未签字，扣2分。未向社会公开，扣1分。未提供资源支持扣2分。 4.未建立或虚设安全生产委员会或领导小组扣5分；未定期召开安全生产委员会或领导小组会议的扣5分；每季度至少一次，每少1次扣1分，扣完为止。 未明确主要负责人是安全生产第一责任人或主要负责人未做出明确的、公开的、文件化的安全承诺，扣20分。 ＊1.2 方针 目标 1. 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。企业负责人应根据国家法律法规，结合企业实际，组织制定文件化的安全生产方针和目标。安全生产目标的制定可结合但不局限于下列内容：a. 千人负伤率b. 零死亡 c. 隐患治理完成率d.职业危害场所检测合格率等。 2.安全生产方针和目标得到所有从业人员的贯彻落实；公众易于获得 3.签订各级组织的安全目标责任书，确定量化的年度安全工作目标。 4.各级组织应制定年度安全工作计划，以保证量化的年度安全工作目标的有效完成。 5.对目标的完成情况进行考核 10 每一项2分。 1.未制定或不符合本规范要求的安全生产方针和目标扣2分；方针目标应文件化，未文件化扣2分。 2.抽查员工，每人次不符合扣0.5分, 扣完为止。 3.有文本，覆盖各级组织，缺少一个单位（部门）扣1分,扣完为止；未量化工作目标扣2分。 4.每缺少一个部门扣2分，扣完为止；未落实，扣2分； 5.未按时考核扣2分；每漏一个部门扣1分，扣完为止。 企业未制定切实可行的年度安全工作计划，扣10分。 ※※1.3机构设置 1.建立安全生产委员会或领导小组，并以文件化方式公布 2.企业应建立安委会，设置安全生产管理部门，按企业总人数5/‰配备专职安全生产管理人员；企业总人数300人以下至少配备2名专职安全管理人员。并按规定配备注册安全工程师：a）从业人员300人以上的企业应按不少于安全生产管理人员15%比例配备注册安全工程师；b）安全生产管理人员7人以下的企业至少配备1名注册安全工程师。 3.企业应根据生产经营规模大小，设置相应的管理部门。 4、企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。 20 每一项5分。 1.未建立或虚设扣5分。未以文件方式公布扣2分。 2.未按规定配备注册安全工程师，每少一个扣1分，扣完为止。 3．管理部门不适应扣5分。知识与能力不适应扣3分。每缺少一个部门扣1分，扣完为止。 4. 安全管理网络没有建立扣5分。不健全,每缺少一个部门扣1分，扣完为止。 未设置安全生产管理部门或未配备专职安全生产管理人员，扣100分。 1.4 职责 1.明确安委会或领导小组和安全生产管理机构、各职能部门、各生产基层单位安全职责。 2.明确主要负责人、各级管理人员及从业人员的安全职责； 3.建立安全责任考核制度，对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责的履行情况和安全生产责任制的实现情况进行定期考核，予以奖惩。 30 每一项10分。 1.有文本，覆盖所有单位和部门。缺少一个单位扣2分。现场抽查部门职责履行情况，一个部门不合格扣2分，扣完为止。 2. 有文本，覆盖各级管理人员及从业人员，一处不符合扣1分，扣完为止；抽查人员对安全职责的了解情况，每人次不符合扣1分，扣完为止。 3.无安全责任考核制度或未定期（至少每季度一次）考核，扣10分；未定期考核，扣5分；无奖惩记录，扣5分；考核对象有漏项，每漏一个部门（人员）扣1分，扣完为止。 ＊1.5安全生产投入及工伤保险 1.企业应当具备安全生产所必需的资金投入，由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证，并对由于安全生产所