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关于现代农业农机专业 合作社考察报告 2011年2月23日，由县农机局组织4个合作社理事长等一行7人到克山县、绥化北林、富裕县的合作社进行了考察学习。他们的经营模式、管理模式、机制建设、制度建设，特别是克山县仁发合作社农民土地入股经营模式使人很受启发，值得参考。 一、仁发现代农机合作社的做法 （一）基本情况 克山县仁发现代农业农机专业合作社是2009年末成立的，2010年正式运营，是我省非常典型的农机合作社，合作社规模是2000万元，通过参观学习，我们感到他们无论是在场库棚建设、经营和管理方面都有比较好的经验。 克山县仁发合作社成立时共有7名成员，最大出资人是李凤玉，出资550万元，其他6人每人出资50万元，国家补贴1234万元，总投资2084万元。 （二）具体做法 2010年他们以每亩240元（3600元/垧）的价格租赁了1100亩土地种植大豆，由于土地不连片，秋后收支相抵闹个不赔不挣。当年仅靠为农民代耕，盈利13万元，没有分红。 2011年春，他们根据省农委领导的建议：要吸引农民土地入社（土地入股），把农民与合作社融为一体，并依法将国家补贴收益部分平均量化给社员，让更多的农民享受到国家对合作社的扶持政策。他们7户成员召开会议讨论决定：一是吸引农民土地入社，并提高土地入社价格，每亩350元（5250元/垧）作为保底分红，高出当地农民之间转包土地每亩价格的110元（165