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中国物流网络电视台 物流园区投资、招商、运营、管理的助动器 关于举办第二期“物流园区运营管理实操式研修班”的通知 各物流园区： 物流园区的建设对推动中国现代物流业的发展起到不可或缺的作用，物流园区数量众多，分布广域，但由于物流园区前期规划粗浅，以及缺乏在该领域规划运营的经验与专业人才，很多物流园区运营状况不尽人意，赢利模式大多停留在仓库的出租和地价的升值上，对创新业务的探索困难重重，造成真正运营成功的物流园区案例屈指可数。在物流投资热浪滚滚的今天，有许多问题和疑虑困扰着我们，并值得思考。 为什么很多所谓的现代化大型物流园区长期闲置，投资几个亿却租不出去？ 为什么许多新闻媒体、物流专刊吹捧过的物流园区（中心）会陷入困境？ 为什么物流园区（中心）的投资商、运营商找不到理想的商业运作模式（赢利模式）？ 怎样使物流园区从物业式经营上升到服务式、集成式经营？ 因为物流园区问题太普遍，而破解的方法太一般，在投入产出压力和地方政府的双重推手之下，遍地开花的物流园区（物流地产）正演变成一副行业喜忧参半的现实图景。为全面提升您的物流园区的运营管理水平，共同探讨物流园区（中心）发展模式和运作经验，央视物流网（中国物流网络电视台）在成功举办第一期《物流园区运营管理与提升发展研修班》的基础上，联合具有十年物流园区规划咨询、运营管理经验的“通创物流咨询”倾力打造第二期《物流园区运营管理实操式研修班》。现将有关事宜通知如下： 一、研修对象 全国各物流园区投资、建设、营运的中高层管理人员，各地物流管理部门领导，规划设计及策划咨询机构相关人员等，为保证质量，每期培训限制人数30人, 同一单位同期参加人员不得超过3人。 二、研修内容 模块一、从物流园区的本源寻求物流园区的成功要素 很多地区物流园区建设与区域整合两张皮，与物流园区本源不一致，中国物流园区向何处去？ 模块二、如何进行物流园区的功能、产品设计与准确定位，使物流园区的功能设置与产业体系融合 园区需求分析的方法与途径、功能设置的依据与动态组合、发展定位的选择与精准、产业体系的组合与配置。 物流园区核心功能区的内容及主要子项目的运作 模块三、物流园区的商业模式、赢利模式创新 物流园区风险特点、不同类型的物流园区商业模式、物流园区从“物业式经营”上升到“服务式经营”、“集成式经营”的途径及赢利模式与来源。 模块四 、物流园区招商实践 市场需求决定园区招商、从功能、服务体系组合要求出发准确选择目标客户、对目标客户的价值吸引要素、招商方式与途径选择 模块五 、物流园区智慧工程构建及公共信息平台建设与营运 物流园区智慧工程规划设计，公共信息平台的建设与运营，园区信息协同 模块六、物流园区经营管理模式、标准化管理服务及管理能力提升 物流园区开发、建设、管理模式，园区管理体系设计，加强物流园区的“后物流规划管理”。 模块七、 成功物流园区案例研讨及实地考察 在培训期间穿插实地考察二个物流园区，实地考察后根据实例深入讲解探讨，力求理论与实践结合。 模块八、参研学员所在物流园区现场诊断分析（需提前预约申请） 三、研修师资 中国物流园区资深规划运营专家、世界银行特聘物流专家、浙江大学特聘教授赵成锋先生将携几位物流园区实战人士，全程与参研精英研讨，共同就物流园区发展所遇的问题，并结合“传化公路港”模式设计、“物产供应链服务基地”打造、“重庆西部物流新城”建设、“嘉兴现代物流园”提升发展等案例展开全面解析和提供相应的解决途径。“通创”强大的物流园区规划运营团队，亦可作为各物流园区顾问，协助物流园区运营管理，并在资源整合、项目对接、平台建设、团队培养等方面提供专业支持 赵成锋，48岁，国际物流注册会员CMILT、世界银行特聘物流专家、浙江大学特聘教授，2009年度浙江省十大物流风云人物，2010年度中国管理贡献奖获得者。现任通创智慧物流与供应链咨询研究机构董事长，央视物流网（中国物流网络电视台）总策划，兼任晓风商业模式创新研究所所长，系中国物流文化节组委会主席、国际物流与运输学会浙江圆桌会主席、美国供应链管理专业协会浙江圆桌会常务副主席、浙江（省）供应链协会常务副会长、浙江省物流与采购协会、浙江省综合交通物流行业协会副会长。2000年开始全身心投入现代物流业咨询研究工作，十多年来已直接领导或参与了“浙江传化物流基地总体规划”、“重庆西部现代物流产业园区规划” 、“浙江物产供应链服务基地总体发展规划”、“中国华电可门港物流园区规划” 、“香港豪德商贸物流基地”、“富阳国际物流中心”、“中国诚通宁波供应链服务基地总体发展规划”、“山西焦煤集团现代物流产业规划”等100多个项目，具有丰富的物流园区项目规划咨询和协助运营经验。近年来先后主编