北京 精装修设计创新及设计管理精细化.docVIP

2011.9.17-18·北京 精装房是未来房地产发展的必然趋势。2010年万科地产全面推动了装修房标准化、工业化以及绿色住宅方面的探索与实践。住宅项目精装修，对国家、百姓、企业来说，是可以节约能源、减轻劳顿、合理避税的有效途径。 住宅项目精装修是一个复杂的系统工程，其精细化设计管理显得尤为重要。如何通过领先的精装设计创新提高项目价值？住宅精装修必须要关注的精细化设计管理关键环节有哪些？万科的整体精装修标准做法有哪些？如何提高精装修的客户满意度？ 继7月成功举办本课程后，9月17—18日博志成将再次邀请国内著名精装修设计专家对住宅精装精细化设计管理进行全面解析，帮助您所在的企业完善精装修体系，提升精装修设计创新与设计管理能力。 了解住宅精装系统化、精细化的整体设计理念 了解万科住宅设计的U5系统、U8系统，借鉴其成功经验 学习万科如何规避精装疑虑 借鉴标杆企业精装修住宅设计实施阶段的成功经验，掌握精装修设计管理应该做的工作 了解精装修的价值分析、市场分析与客户管理 掌握精装修设计创新与管理的方法 房地产企业总经理，设计总监，精装项目总经理，精装修合约预算相关负责人等。 【主讲老师】法国(CNAM)国立科学技术与工艺学院硕士，博志成集团精装修研发中心首席专家，清尚博尼精装工程设计有限公司总设计师、原博洛尼北京公司总工程师、元洲装饰首席设计师。 国内著名室内设计师，具有整合室内设计、部件工厂制作、协调现场施工的丰富实操经验。自2007年起该团队成员先后服务于万科、首开、金地、远洋、鲁能、亿城等国内一线房地产公司，同时顺利执行了多个精装项目的设计执行和体系研发，开发了一系列的设计等级和标准化控制体系。 一、设计 1、住宅精装系统化、精细化的整体设计理念 1）设计范围的界定 2）精装修房交楼标准部分的设计内容 2、住宅设计逻辑的理性思考 1）主流空间的设计原则 2）非主流空间的设计原则 3）增值空间的设计原则 4）设备的虚拟空间设计原则 5）部品的收纳空间设计原则 6）美学的形式主义空间设计原则 3、从户型优化设计出发打造全新的核心设计流程 4、住宅精装设计存在的三大问题 1）户型设计与精装需求不匹配 2）设备设计与家具部品不匹配 3）精细化设计与业主需求不匹配 5、如何与住宅部品制造商共同完善产品设计 1）如何与部品供应商完善产品设计 2）精装修住宅主要部品的分类 6、对已经完成毛坯房住宅的精装修设计策略 二、万科住宅设计的U5系统 1、2、3、 1、户型设计阶段要考虑的设计内容 2、装修细化设计阶段需要注意的问题 3、如何选择工业化的专业设计与施工 4、精装修住宅中新技术、新材料、新设备的选择 5、精装修存在的问题及影响精装修推广的原因 六、精装修设计管理应做的工作 1、精装设计准备工作 2、精装设计合同管理 3、精装设计计划管理 4、精装设计过程管理 5、精装设计阶段的成本控制 6、精装材料选型定板 7、软装配饰 七、精装修价值分析 1、精装修价值分析模式 2、不同档次楼盘的精装定位模式 3、如何看待和规划精装修的成本 4、经典楼盘的精装修清单解析 八、精装修市场分析与客户管理 1、如何提高精装修的客户满意度 2、典型客户投诉分析 九、精装修设计创新与管理 1、精装修的专业化细分 2、精装设计定位及成品住宅的价值体现 3、房地产精装住宅卖场的设计类型、相关配套会所的设计类型 4、精装住宅人性化设计的八大要点 5、精装修设计质量管理 6、精装住宅的零部件工厂化 7、精装住宅的分级体系 8、完工后经验总结和设计精华提炼 培训费用：2980元/人，年卡扣除2天/人。包括培训费、资料费、午餐费等。交通及其他食宿自理。 联 系 人：许亚伶 传 真：010 联系电话：010 8042 网 址： 参会公司：__________________________________________ 联系人:____________________ 手 机：_________________________ 传真：_________________________________ 参会人员：_______________ 职 位：_______________ 手 机：__________________ 参会人员：_______________ 职 位：_______________ 手 机：__________________ 参会人员：__