项目管理知识测试3.docVIP

项目管理员测试题 单项选择题（以下四个答案中，每题只有一个最恰当的答案，请将正确答案填在括号中） 下列关于项目的说法哪种是正确的（） A. 项目有一个明确的目标 B. 项目的唯一性，决定项目的确定性 C. 项目是循环往复的 D. 项目是项目团队决定的 2.下列说法正确的是（） A. 项目只能由企业或个人发起 B. 项目只能由项目团队自由发起 C. A和B 都可以发起 D. 项目是自发的 3. 关于冲突的描述最正确的是（） A. 只要思想工作做得好，就可以避免冲突 B. 冲突的主要来源是个性 C. 冲突是不可避免的是有益的 D. 安抚可以最好的解决冲突 4.项目启动的标志是） A.编制项目建议书 B.项目可行性研究报告已或通过 C.进行工作结构分解 D.颁发项目许可证 5.关于WBS说法不正确的是（） A.WBS最底层的项目通常称作工作包 B.因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分 C.对于一个较大的项目WBS的结构通常分为4—6层 D.WBS的第一层为可交付成果 下列关于工作分解结构正确的描述是（） A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一 B.因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用 C.项目的独立性决定WBS的唯一性 D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平 下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（） A.类比法B.自上而下法C.自下而上法D.分析法 8.关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是（） A.制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关 B.WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个 C.WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致 D.下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的 制定项目计划的技术方法有（） A. 直方图B. 控制图C. 计划评审技术（PERT）D. PDCA 10. 所谓关键路径即（） A. 决定项目最早完成日期的活动路线 B. 是项目网络图中最短的路线 C. 关键路径是固定不变的，在网络图中不受其他活动的影响 D. 关键路径中的活动是最重要的 11.在绘制网络图时，有一个用虚箭线表示的活动，我们称为虚活动，它经常出现在（） A. 用箭线表示活动的网络图中 B. 用节点表示活动的网络图中 C. 两种图中都可能出现 D. 以上答案都不正确 12.下列哪一个不是项目实施计划（） A. 工作计划B. 资源供应计划C. 人员组织计划D. 沟通计划 13. 如果最乐观的估算是2，最悲观的估算是10，最可能的估算是9，则PERT估算是（） A. 8 B. 7 C. 9 D. 3 14.下列关于项目控制的描述不正确的是（） A.项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动 B.项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施 C.项目控制有正规控制和非正规控制 D.项目控制可以采取多种形式，各种类型。 15.下列哪种不属于项目控制变更技术（） A. S型曲线法B.甘特图C. “香蕉“曲线D.网络图 以下哪项不是项目控制的主要文件（） A. 项目计划B. 成本预算C. 项目需求说明书D. 项目进度计划 从其纯粹意义上讲，项目报告是下述哪项的一种方法（） A. 计划沟通的一种方法B. 绩效报告的一种方法C. 信息分发的一种方法D. 项目控制的一种方法 18.下列哪种不是确定项目范围的作用（） A. 提高费用.时间和资源估算的准确性B. 确定了进度测量和控制的标准C. 有助于清楚的分派责任D. 有助于变更申请 项目范围包括产品的范围.最终成果（） A. 工作分解结构 B. 实现产品或服务要做的工作 C. 产品质量计划 D. 项目变更计划 需求建议书是由（）提出的 A. 客户B. 项目小组C. 承包商D. 企业或组织 某家装工程已经完成，需要进行范围核实，项目小组应出示的文件为（） A. 图纸与合同B. 需求建议书C. WBS工作分解结构D. 以上三种都需要 在项目管理活动中，项目管理员不能只考虑时间问题，同时也要重视（ ），以及它们与项目之间的联系A. 项目成员之间的沟通B. 项目计划C. 网络图D. 资源的可得性及其能力 资源短缺除项目计划本身有缺陷外，也有（） A. 项目经理不称职B. 项目组人员浪费太大C. 管理方面的原因，如没有合理安排和组织资源的使用等D. 某项原材料本身短缺 在制定资源配置计划之前首要的工作是绘制（） A. 甘特图，确定各工序的时间B. 网络图，确定各工序的逻辑关系C. 直方图D. S