夏日景色小区供热计量及节能改造项目技术标.docVIP

目 录 第一章 项目概况…………………………………………… 第三章 项目监理服务范围 ………………………………… 第四章 项目监理机构组成形式及人员组成……………… 第五章 施工准备阶段的主要监理工作…………………… 第七章 监理工作目标……………………………………… 第九章 监理工作程序……………………………………… 第十章 监理工作制度 ……………………………………… 第十一章 监理工作方法及措施……………………………… 第十二章 质量控制措施……………………………………… 第十三章 进度控制措施……………………………………… 第十四章 投资控制措施 …………………………………… 第十五章 合同管理 ………………………………………… 第十六章 信息管理 ………………………………………… 第十七章 组织协调措施 …………………………………… 第十八章 工程安全、文明施工管理方案………………………… 第十九章 重点部位和关键工序的控制方法 ……………… 第二十章 旁站监理措施…………………………………… 第二十一章 监理资料的管理及保修阶段的服务工作 …… 第一章 项目概况 1、项目概况 （1）工程名称：城市风景.夏日景色小区供热计量及节能改造项目监理 （2）建设地址：西安市高新区 （3）工 期： 20日历天 （5）质量要求：合格。 （6）造 价：440万元 第二章 项目监理服务范围 监理的工作范围：“四控制两管理一协调”，既施工全过程监理。 第三章 项目监理机构组成形式及人员组成 第一节 项目监理组织机构形式 人员组成： 序号 姓 名 学 历 专 业 职 称 职 务 证书编号 1 大专 工民建 工程师 总监理工程师 2 大专 工民建 工程师 土建监理工程师 第五章 施工准备阶段的主要监理工作 施工准备阶段主要监理工作有： 查承包人的工程场地占用计划及落实情况，在工程现场履行必要的文字交接手续。 检查承包人的临建工程及施工便道整修及可通情况。 审批承包人在收到中标通知后提交的工程总体进度计划（实施性施工组织设计和流动资金需求量计划）。 对业主提供的设计文件资料进行复核，在施工定线进行之前，由业主（设计单位）书面提供原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据。参与业主主持的设计交底和现场交底，并进行实地校核，未经验收批准，承包人不得自行任意改变原始地面和进行施工。 审核承包人的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，检查落实情况。 审查承包人进场的施工机械设备和人员情况、符合投标书的程度和满足工程的实际需要（数量、能力、配套）的程度，如有不足应限期补足，方可开工。 检查承包人的材料来源，采购前进行验证实验，落实采购和进场情况，对进场材料按规定的数量和频率进行抽样检查，在施工中应随机抽验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并由承包人运出场外。 审批承包人的标准试验，包括标准击实、集中的级配、混合料的配合比、结构的强度等级试验，并参加全过程试验、旁站监理，进行有效的监督、检查。并进行平行复核试验 。 审核批准承包人在各项工程开工前提交的各种施工图。协助业主组织图纸会审和技术交底编写图纸会审纪要。 检查承包人的担保，经确认后办理前期支付的动员预付款的支付手续。检查承包人的办理保险情况。 审查工程承包的施工机械设备、人员、实际施工能力、计划、材料、质量保证体系等。 召开第一次工地会议，监理对承包方开工之前的各项准备工作进行全面检查，确保工程实施有良好的开端。 合同文件要求日期，下达开工令。 上述准备工作确已完成，自检合格，监理审批单项工程开工报告，下发单项工程开工令后，可开工实施。 第七章、监理工作目标 （1）质量控制目标：工程质量符合国家验收规范。 确保本工程合格率100%，优良率85%以上，使工程竣工时一次性通过验收。 （2）进度控制目标：确保建设工期不超出预定工期。 依据施工单位合同工期及本工程业主的要求，对施工单位投入本工程的劳动力、周转材料、机械设备等施工要素进行控制，采取有效措施，以强化管理，周密运筹为根本，根据各施工阶段的客观要求，按总进度网络的要求落实到各分部分项工程，制订周、月、旬计划的监督检查。 （3）投资控制目标：工程总造价控制在科学合理的预算之内。 在施工阶段投资控制中，主要针对项目特点、内容、环境、业主的授权等，采取主动控制、动态控制、动态结算、重点预控，切实做好有利于在本工程项目资金的使用工作。 （4）合同管理目标：围绕控制投资、质量、进度三大目标，通过严谨的合同管理要求实现项目管理制度的各项目标值。 （5）安全生产、文明监理目标： 严格执行国家及省关于安全生产、文明施工的各项标准，在施工期间，将“安全生产、文明监理“作为施工期间一