HTC_企业定位.pptVIP

◎目录 Ⅰ企业定位的原因 Ⅱ企业的自身状况 Ⅲ企业市场定位分析 Ⅳ产品展示 成功所在 HTC ◎企业定位的原因 在现今的手机产业中，专利是一项非常重要吸引顾客消费的因素，它代表的就是独一无二的系统及功能，可以表现出产品的与众不同之处。宏达电是由代工起家，进而转型成HTC品牌，在手机专利上明显就不如其它手机品牌，尽管HTC在败诉苹果后仍可以通过收购专利的方法来解决问题，不过这已经明显暴露出其短处和问题所在，其品牌独一无二的价值可能也会慢慢的消逝。　　专利是现在产业中能够占据一席之地的重要因素，它表现出品牌的独特性和永续性，是能够让品牌持续发展茁壮的指标；虽然被起诉的四项专利中只有一项被认定是侵权的，且先不论紧要与否，这足已表现出HTC在未来发展上的困境。 HTC 自身状况 ——1品牌渗漏率低 1997年成立、2006年才开启品牌征途的HTC品牌发展史不过五年时间，相较于诺基亚、三星、摩托罗拉几十年甚至上百年的品牌成长力程及在其中国手机市场的地位，HTC的品牌成熟度难以与这几大品牌抗衡。并且由于2010年HTC正式进入中国之前，采用多普达品牌进行行货产品销售，HTC始终处于幕后。尽管有为数不少的说或HTC产品通过各种渠道进入中国大陆市场 ，但其水货产品为大家认知也不过是近两年的事情 。——HTC需尽快扩大在大陆的影响力。 ——2.水货影响市场 中国大陆市场与欧美不同，