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《人力资源管理概论》考试复习材料 人力资源管理基本概念与原理 人力资源管理是一个有机系统，由劳动力的供给者（微观主体）、劳动力的使用者（用人单位）和劳动力的调节者（外部环境）所构成的。（书本P2） 效益型效益：（书本P3） 是劳动成果与劳动耗费之差，如净产值、利润等，反映了净收益的绝对量，简称：效益型效益。　表达式如下：Ｅ＝Ｂ－Ｃ 经济效益＝劳动成果－为劳动耗费或成本、费用 收益型效益：（书本P3） 是净收益与耗费之比，如资本利税率等，反映了单位消耗（投资）的收益，简称：收益型效益　　 效率型效益：（书本P3） 是收益与消费或产出与投入之比，如劳动生产率等，反映了经济活动的效率，简称：效率型效益。　　 提高收益型或收益率型效益（即常说的效益）是一切企业经济和管理活动的目标、出发点和归宿。（书本P3） 人力资源具有以下特点：（书本P4） 1、自有性。2、生物性。3、时效性。4、创造性。5、连续性。 人力资本的概念：（书本P7） 现代人力资源管理理论以人力资本理论为根据，人力资本理论是人力资源管理理论的基础部分和重要内容，两者都是在研究人力作为生产要素在经济增长和发展理论中的作用而产生的，因而常有人将两者相提并论。 人力资源管理基本原理可分为：（书本P9） 1、战略目标原理　　　　　 2、系统优化原理 3、同素异构原理 4、能级层序原理 5、互补