民民部门经理KPI考核指标.docVIP

采购经理KPI考核指标 考? 核 项? 目 权重 考核 指标 得分 数据来源 考核周期 项目名称 计算方式 项目界定 量 化 指 标 (70%) 1、采购及时率采购及时率=（规定时间采购的订单数÷下达采购订单的总数）×100% 省外3-5天，省内2-3天，市内1-2天 ? 95% ? 厂部 月 ? ? ? ? 度 2、采购成本的下降率 采购成本下降率=（本月产品类别现采购成本价—上月度采购成本价）÷现采购成本价×100% ? ? 1% ? 财务部 3、采购质量合格率 采购合格率=（本月交付不合格品数量÷本月交付总数量）×100% 超过检验标准即为不合格 ? 95% ? 质量部 4、付款结算期 定型产品各原材料采购的平均天数 主要是针对定型产品的原材料 ? 15天 ? 财务部 5、采购费用率 采购费用率=采购费用/采购总金额*100% 采购费用含工资、运费、差旅费、招待费、电话费等 ? 0.3% ? 财务部 6、采购供应商的增加数 ? ? ? 1家 ? 质量部 定 性 指 标 （30%） 1、供应商档案的建立（包括老供应商及新增供应商） ? ? ? 每月 ? 月 ? ? ? ? 度 2、采购产品价格表 ? ? ? 每月 ? 3、主要供应商的信誉评定 ? ? ? 每月 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?