工程监理工作管理制度.docVIP

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  • 2017-08-24 发布于湖南
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工程监理工作管理制度 合同的约定组建驻地项目监理部,公司签发总监理工程师和总监代表授权任命书,由总监理工程师代表公司全面开展各项工作。 ??? 为监理工作的各项目标的实现,有必要建立一系列的监理工作制度,用制度的有效运行保证监理工作的有效进行。我公司的各项管理制度主要有: ??? 一、委派公司驻现场项目监理部制度 ??? 公司与建设单位签订监理合同后,即根据合同的约定组建驻地项目监理部。公司签发总监理工程师和总监代表授权任命书,由总监理工程师代表公司全面开展各项工作。并与监理合同签订后10天内,书面通知建设单位该项目监理部组成及职责分工情况。 ??? 二、监理规划和监理实施细则的编写制度 ??? 1、监理规划 ??? 依据我公司《质量手册》和《建设工程监理规程》的要求,在监理合同签订1个月内,由总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划。编写内容和方法按照公司要求进行。编写完成后,总监签字报公司总工程师审核、签字。 ??? 监理规划审批后,报送建设单位。受发文进行登记。 ??? 2、监理实施细则 ??? 北京市《建设工程监理规程》中要求:对技术复杂、专业性强的工程项目,项目监理部应编制监理实施细则。监理实施细则有专业监理工程师编制,必要时由公司总工程师审核,总监理工程师审核签批,并报送建设单位。 ??? 监理实施细则的内容应结合公司特点、设计文件和专业技术要求,对质量控制、进度控

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