公司2007年安全工作总结和2008年工作计划.docVIP

**分公司2007年安全工作总结 和2008年工作计划 2007年，我司认真落实 “安全第一、预防为主”的安全工作方针，树立以人为本的管理理念，加强制度建设和制度落实，预控在先，从源头上抓安全，整治习惯性违章行为，消灭事故苗头，落实隐患整改。2007年我司各项安全生产指标均达到集团要求，实现安全生产平稳，取得较好的工作成效。现将有关情况总结如下： 一、主要工作情况 1.强化制度管理，层层落实责任。今年，公司在已有安全管理规章制度的基础上，根据工作实际需要，制定了《**分公司安全生产责任制》、《**分公司安全生产奖发放办法》、《**分公司安全隐患查处考核办法》、《**分公司安全技术检查管理实施细则》等制度。这些制度的相继出台不断夯实了公司的安全管理基础，通过制度化管理，有效提高了我司安全生产管理水平。1月份，《**分公司安全生产责任制》出台后，首次明确了公司各岗位的安全职责，让员工清楚地知道本岗位所必须履行和肩负的安全生产责任，更好地落实安全生产。年初，公司领导与公司安技部及各生产部门负责人签订了2007年安全生产风险金合同，各部门也与下属中队及相关安全管理人员签订安全生产风险金合同，使安全责任层层落实到位。 2.强抓安全检查监控，认真落实隐患整改。公司坚持每月一次的安全技术大检查，并结合不定期的例检、夜检以及不同内容的专项安全检查，重点加强对现场作业的安全隐患排查，对检查中发现的问题，当场纠正。不能立即整改的，下达整改通知书，限期完成整改，全年我司安委会共发出正式《安全技术整改通知书》20份。另外，对集团安技部巡查发现的问题，我司高度重视，严格按要求落实整改，及时消除不安全因素。通过检查、整治，检查、再整治的不断循环，及时地消除了各种安全隐患，保证了生产作业的顺利进行。 3.投入大量资金，改善安全环境。我司有部分港口设备设施由于使用年限已久，陆续出现破损、失效，影响到正常的安全生产。为此，今年我司投入资金40多万元，维修改造了一批港口设备设施，包括保税仓堆场道路维修、三座高杆灯塔维修、保税仓围墙扶正维修、保税仓库场办公楼供电线路改造、货运仓防雷系统维修改造等。这些工程的完工投入使用，极大地改善了我司的安全环境。 4.按照集团公司的统一部署，开展多项安全生产专项整治活动： （1）开展反“三违”百日安全活动。活动制订了《**分公司） 10