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公司岗位职责制度 董事长岗位职责 1 董事长秘书岗位职责 2 总裁岗位职责 3 执行总经理岗位职责 5 总经理助理岗位职责 7 办公室主任岗位职责 10 会计岗位职责 13 出纳岗位职责 15 工程管理部总经理岗位职责 17 销售部经理岗位职责 19 后勤人员岗位职责 20 董事长岗位职责 一、遵守国家法律、法规和公司章程，支持和承担执行公司各项规章制度，重构企业文化，对公司总体发展承担责任。 二、负责公司重大事项的主要决策工作，负责召开股东大会和董事会，并向股东大会报告工作，在董事会休会期间，对公司的重要业务活动有执行处理权和董事会代行权。对公司重大事项有一票否决权。 三、负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划，阶段性发展目标、经营方针等公司生产、经营、管理的重大事项，参加公司月度工作会议，检查了解公司月度工作进度情况。 四、负责组织制定公司的经营和投资、联合经营等方案，制定公司的年度财务预算和决算方案，经公司董事会讨论后确认和实施。 五、负责提名总经理（执行董事）、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师等的聘用方案，负责审定批准公司中高层管理人员的任免。 六、负责检查公司高层管理人员和公司管理部门对公司董事会决议的执行、落实情况和效果，检查公司各项制度、机制、措施的执行度和落实程度，对董事会负责。 七、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理人员进行训勉谈话、批评直至降级（降职）处理。 八、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 九、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 十、处理其他由董事会授权的重大事项。 董事长秘书岗位职责 一、负责起草股东大会、董事会会议纪要，整理会议内容文件，及时传达。 二、负责组织起草董事长的重要讲话及工作会议的主报告。 三、负责整理、收集公司各阶段工作总结和其它正式文件。 四、协助董事长做好日常接待、来信、来访等有关事宜。 五、协助董事长做好日常管理工作，及时承办公司高层递交董事长批阅的请示、报告和计划等，并按批示的意见及时下达、处理。 六、负责安排董事长出席公司工作会议及各项重要活动。 七、负责管理好董事长所需的各种文件和资料。 八、完成董事长交办的其它事务。 总裁岗位职责 一、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议； 二、参与制定公司发展战略规划。 三、组织编制年度“工作计划”和“工作目标”。 四、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。 五、负责公司的中层团队建设、规范内部管理。 六、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。 七、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。　 八、审定公司各项管理规章制度。 九、审定公司工资奖金提成分配方案。 十、审定各类经济责任方案并组织实施。 十一、审批以公司名义发出的各项文件。　 十二、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作。 十三、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报。　 十四、不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动。 十五、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。 十六、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 十七、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。 十八、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。 十九、完成董事会决议的其它工作。 执行总经理岗位职责 岗位名称：执行总经理 直接上级：董事长 直接下级：总经理助理 岗位职责概述：制定公司年度工作计划、经营规划、全面主持管理公司日常工作 岗位职责： 一、在董事长的指导下组织编制公司年度、季度总体经营规划，工作计划，并安排组织实施。 二、在董事长的指导下对公司各部门（项目部、物管部、工程部、行政部、财务部、人力资源部）进行日常工作的督促和管理，要求各部门按按年度、季度、月度报工作计划，并组织实施。 三、根据每周工作安排，督促各部门按计划完成工作，并根据工作完成情况制定下周工作计划。 四、建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度，并推动本公司各项规章制度的执行。对公司新订立、制定的各类规章制度在运行过程不断完善改进。 五、负责公司对外事务联络协调，包括与政府部门、相关业务单位保持良好公共关系，负责重要客户的接待等， 六、负责审订公司重要投资开发项目、合同、营销方案及涉及公司财务、人力资源方面的制度和规划等。 七、负责协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见。审批各部门的请示、报告、计划、方案，具人事、财务、项目、工程相关事项的决策审批权。 八、监督和查检各项规章制度