发电公司节能总结和计划.docVIP

浙江国华浙能发电有限公司 2011年节能减排工作总结和2012年工作计划 一、节能减排组织管理体系情况 建立和完善节能减排工作的长效管控机制。公司成立了以总经理为组长的节能减排领导小组，下设工作小组，具体负责节能减排工作的日常管理，研究制定节能减排计划，组织实施和监督节能减排重点项目和主要措施。 通过实行月度例会制度，安排任务，检查各项工作进展情况，分析解决实施过程出现的问题，实现闭环管理。在日常管理中节能减排工作小组起到了协调、服务、监督的作用，确保各项措施得以安全有序地实施。根据公司及上级单位关于节能减排工作的规定，及时制订、完善节能减排管理制度和标准，如 《节能管理制度》、《生产运营指标分析管理标准》、《节能技术监督管理标准》、《燃煤计量管理标准》、《煤场管理标准》、《燃煤统计核算管理标准》、《全厂公用系统能耗计量、统计管理标准》、《环保技术监督管理标准》、《环保技术监督管理制度实施细则》等。 二、2011年节能减排主要工作、成效、问题 以科学、务实、精细化管理为核心，保证节能减排的可持续发展。 一是制定科学的节能减排目标，合理安排技改项目，稳步推进各种节能降耗措施，做到计划安排有效、项目推进受控、指标实现目标。按照集团公司战略发展规划，制定公司“十一五”和“十二五”生产规划，科学规划指标，合理安排项目，并辅以保障措施。对节能减排指标做到1+4的五年滚动计划，并进行月度分解，实行有效管控。对节能项目实行评估考核，并做好推广应用。 二是建立技术经济指标分析管理体系。对经济指标、生产过程指标及参数进行全过程、全范围动态跟踪和后台分析，每月定期召开节能分析会，探讨节能工作中存在的问题，分析主要经济指标的变化情况，评估设备管理和燃料管理等各方面的工作，通过耗差分析，找出影响经济指标的可控因素，深入挖掘节能潜力。 三是持续开展运行优化工作，实现运行规范操作、标准操作。通过精细化管理，在电科院的试验和能耗诊断的基础上优化运行方式和操作方法，指导机组经济运行。制定优化后的运行操作卡，将各种运行优化以指令固化、落实到各运行岗位。2010年运行优化节能折合标煤1.53万吨。600MW机组成功实施了低负荷运行优化、启停机运行优化、脱硫系统运行优化等7大项目，累计节约标煤8900吨；1000MW机组通过实施凝泵运行优化、循环水系统运行优化、锅炉吹灰优化等6大项目，在机组出力系数同比去年降低8.19％的情况下，厂用电率下降0.16％，年节省厂用电近1900万度。其中：600MW机组低负荷运行优化项目里的给水泵再循环开度调整一项，每年即可节约标煤约5000吨；百万机组通过自主开展锅炉吹灰优化，吹灰频率下降近75％，使锅炉平均再热汽温上升10度左右，累计降低煤耗0.5g/kh。 单位 1-11月实际完成值 年底预计完成值 2010年完成值 发电量 亿KWh 261.97 286 256.26 供电煤耗 g/kwh 304.3 306.28 直接厂用电率 % 4.4 4.8 发电水耗 kg/kwh 0.24　 0.28 脱硫投入率 % 99.9 99.8 脱硫率 % 脱投入率 % 脱率 % 2011年节能减排主要亮点： 节能指标超额完成 预计全年累计可完成发电量286亿千瓦时以上，同比去年增加10％以上；预计全年供电煤耗304.3g/kWh，综合厂用电率4.7％，发电水耗0.24kg/kWh，同比分别下降2g/kWh，0.53个百分点，0.04kg/kWh。全面完成内控指标。 节能项目稳步推进 依托科技创新，按五定原则发布当年节能项目43项，并前瞻性地储备和规划项目“十一五”减排先进集体和宁波市、浙江省首批“生态文明教育基地”称号 存在问题 1、600MW先进机组的供电煤耗已突破设计指标，我们和行业最优值还有较大差距，需加大推广应用成熟节能项目的力度，机组供热和汽机通流改造应尽快实施。 2、1000MW机组煤耗指标仍低于行业平均水平，较高的厂用电率仍是我们供电煤耗指标的主要瓶颈，主要辅机的节能改造需要尽快实施。 3、随着火电厂污染物排放新标准的即将实施，环保设施改造和运行投入费用将巨额增加，企业营运压力进一步加大，脱硫、脱硝电价补偿机制应尽快落实。 三、2012年工作思路、计划和重点 指导思想：更安全、更可靠、更先进、更经济、更环保、更规范，创建国际一流水平电厂 自觉承担政治、经济、社会、行业责任 工作思路： 完善节能减排管控机制 着力推进节能减排重点项目 培育全员节能低碳文化 序号 指标内容 A厂目标 B厂目标 全厂 1 发电量104kWh 1464000 1220000 2684000 2 综合厂用电率