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- 2017-08-24 发布于湖南
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上海悠络客电子科技有限公司
(财务)字(2011)年(1118)号
To 至 :全体员工
From 由 :财务部
Date 日期 :2011年11月18日
Subject 主题 :业务招待费报销制度
业务招待费报销制度
为了有效控制公司的业务招待费支出,节约成本费用,提高公司的经营管理水平,特制定本制度。
一、业务招待费支出范围
招待客户所需的餐费(含酒水)、烟、酒、茶叶以及赠送客户的其他礼品、纪念品等。
二、业务招待费的使用原则
1)实行“预先申请,据实报销”;“态度热情,费用从简”的原则;
2)赠送客户的礼品一律由相关人员提出申请填写公关费用申请表、部门负责人签字、财务部审核、总经理审批后交采购部统一采购,行政部统一保管并进行邮寄派送(需相关部门亲自交付的除外);
3)接待用餐时,严格控制陪客人数,实行对口接待且本公司陪同人员需1人以上且不得超过对方人员半数。
三、业务招待费的支出标准
1)工作餐的标准:员工加班的工作餐,每人每餐15元;部门及部门经理招待的工作人员,每人每餐20元;
2)客餐的标准:
a、政府部门、上级机关、关联单位主管以上人员每餐标准为每人不超过100元(含酒水);
b、政府部门及集团公司一把手每席不超过2000元(含酒水);
3)总经理发生的招待费用,凭发票据实报销。
四、业务招待费的报销单据
经办人
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