胜任力书架-个人领导力.pptVIP

什么能带你坐地日行八万里，“咻”一声跳脱平凡工作，帮你长知识，添能力，解开绑住思想的条条框框？ 答案就是 --- 一本好书。 UCM 书架带你跳进胜任力的时光机，让你提前遇见更好的自己，让我们一起 内容简介： 沃尔玛公司的经历是独一无二、前所未闻的。所以，把公司实际经历的事情告诉人们，我们也许可以借以帮助其他人采用这些同样的原则，将其应用到他们的梦想中，使之梦想成真。 本书是他本人对自己一生经历的回顾，不仅对于美国人典型的指导意义，对于当代中国来说，这本书亦具有重大参考价值。 像许多美国著名的企业家一样，萨姆·沃尔顿是白手起家的典范。 他从少年时代起就卖报自食其力，经过40年的艰难经营，终于建成全球零售业最大的企业沃尔玛公司。本书是他本人对自己一生经历的回顾，不仅对于美国人典型的指导意义，对于当代中国来说，这本书亦具有重大参考价值。 富甲美国 —沃尔玛创始人自传 作　 者：(美)Walton, S.and Huey,J. 等著，沈志彦 等译 出 版 社：上海译文出版社 目录： 1 学会珍惜每一美元2 小店起家3 东山再起4 力争上游5 养儿育女6 招兵买马 7 发行股票 8 闯出新路9 建立合伙关系 10 退居幕后 11 创造一种文化12 顾客第一13 面对竞争14 扩大范围15 谦虚经营16 回报社会17 企业成功经营的十大规则18 期望留下一份遗产 内容简介： 有人说过，“唯一不变的就是永远有变化”。处在经济动荡背景下的企业，尤其需要有敏锐的觉知能力，并能适时引进变革。如果能够取得变革成功，就可以有效提升公司的竞争力，在商战中获得领先。 《应变的真理》作者威廉·凯恩根据自身的经验和多年咨询顾问工作中的认识，总结出49条如何应对快速变化的管理技巧。这些技巧都简单易行，切实有效，可以帮助管理者在短时间内提高其应变能力。 《应变的真理》可用于员工培训，也可供中高层管理者学习和参考。 目录： 第一编 是走还是留 第二编 上路前，你的包袱里应该装些什么 第三编 变革早期 第四编 计划 第五编 沟通 第六编 根据目标匹配人员 第七编 绩效管理 第八编 创建自己的文化 第九编 认可与奖励 第十编 永续发展 作　 者：(美) 威廉·凯恩 出 版 社：人民邮电出版社 应变的真理 （49条真理告诉你如何提高管理者的应变能力， 提升公司的竞争力，在商战中获得领先） 内容简介： 无论在生活中，还是在工作中，我们都会遇到各种改变。股市会发生恐慌，企业会有兼并，即便聚焦到个人，我们也无时无刻不面对着各种改变：大多数人都会告别单身最终步入婚姻的的围城之中，拥有他们的家庭和孩子。所有这些，都是改变。 然而，对生活或者工作中的一些改变，我们却常抱以抗拒的态度。在世界一流的组织行为学家、畅销书《粘住》(made to stick）的作者希思兄弟看来，阻碍我们进行改变的重要原因，是我们希望变革的的理智思考与已经存在惰性的情感需求不合拍，两者互相牵制使得我们难以做出改变。人类的情感与理智，就如大象和骑象人：骑象人希望走向自己的目的地，但存在惰性的大象却不听使唤仍在原地踯躅不前。 那么，我们又该怎样才能让自己内心的那头大象听话呢?希思兄弟从人类的行为出发，通过翔实有趣的案例，告诉我们进行改变的关键要素：为改变找到一个一目了然的目标；为改变找到一个闪光点；为你的改变找到一个情感化的理由。 目录： 第一部分 如何看待追随者 第1章 故事 第2章 事实 第3章 关系 第4章 类型 第三部分 未来的追随者 第9章 追随者的价值观 第10章 追随者的转变 第二部分 做好追随者 第5章 旁观型的追随者：纳粹德国 第6章 参与型的追随者：默克公司 第7章 主动型的追随者：信徒之声 第8章 顽固型的追随者：蟒蛇行动 作　 者：(美) 希思 著 出 版 社：中信出版社 瞬变：如何让你的世界变好一些 101个道德规范 Ethics 101 作 者：John C.Maxwell 著 出 版 社：艺洲 内容简介： Bestselling author and expert on leadership John C. Maxwell shares the only rule that matters--in business and in life. How does a person judge what is ethical? Sometimes it’s clear. In the past year or two, ethical lapses in corporate America have been well documented. But is it always ea