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海南第一投资控股集团有限公司 编号：YK-CH-C05 版号：A/0 《项目总体运作策略及产品规划建议书》 编制作业指导书 编制 投资项目部 日期 2011年3月11日  《项目总体运作策略及产品规划建议书》 编制作业指导书 编号：YK-CH-C05 版号：A/0 1 目的 为了准确判断市场，确定合理的项目定位、产品定位和项目运作策略，开发出市场中优质的房产项目，特制定本编制作业指导书规范我公司《项目总体运作策略及产品规划建议书》，满足公司战略发展需要。 2 职责 2.1主管岗位——投资决策委员会、投资总监：负责项目定位报告的审核。 2.2主办岗位——投资项目部经理：负责组织实施项目调研工作，审核《项目总体运作策略及产品规划建议书》。 市场研究专员、项目策划专员：负责对拟开发土地项目调研，草拟《项目总体运作策略及产品规划建议书》。 3 程序 3.1 主要内容：参见附件《项目总体运作策略及产品规划建议书》范本。 3.2 格式：参见附件《项目总体运作策略及产品规划建议书》范本。 4 检查与考核 投资项目部经理对市场研究专员和项目策划专员的调研过程及结果进行检查和监督，对《项目总体运作策略及产品规划建议书》的完成情况进行检查。 范本： 某某项目 总体运作策略及产品规划建议书 (范本) 投资项目部（编制） 二 年 月 日 目 录 1、项目概况 5 2、项目假设 5 3、地块分析 5 3、1 地块因素 5 3、2 地块因素分析结论 6 4、开发商分析 6 5、政策分析 6 5、1 税务、金融等宏观经济政策 6 5、2 房地产宏观调控政策 6 6、市场供需分析 6 6、1 区域市场现状供给调查分析 6 6、2 各专业市场细分分析 7 6、3 重点个案分析 7 6、4 区域市场供给分析总结 7 6、5 区域市场需求调查分析 7 7、综合比较分析 7 8、市场定位 7 8、1 物业类型及档次 8 8、2 目标客群 8 9、产品定位建议 8 9、1 总体规划