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- 2017-08-24 发布于湖南
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叙永县兴项目施工现场管理制度
一,编制目的
为保证项目施工有效运转,加强质量,进度和安全管理,做到文明施工,全面落实公司的项目开发周期要求,确保完成“安全,优质”高效,快速的总任务,特制定本管理制度。
二,职责管理部门
此制度归 项目部管理
三.管理规定:
第一章 对施工单位的管理制度
一,质量管理制度
1、严控资料性,真实性,正确性,完整性,工程部联合监理单位对施工资料定期检查或不定期抽查,若发现资料虚假,不正确,不完整将给予施工单位100元、次的罚款。
出现质量问题,在限期内没有整改完毕都罚款300-2000元,出现重在质量问题者,例如:混凝土出现大量孔洞,轴线位移严重,标高出现重大误差等,除按规定进行整改外,直接罚款10000元,对已出现的重大质量问题,擅自处理者根据实际情况罚款2000-5000元。
装饰装修及安装做法必须按照公司要求做出样板,经验收合格后方可进行大面积施工,对不按要求施工者,除无条件返修外根据实际情况罚款500-3000元。
抺灰工程应分层进行,当抺灰总百度大于或等于35mm时应采取加强措施,不同材料基体交接处表面的抺灰应采取防止开裂的加强措施,若施工单位未按要求施工,将对施工单位处以500元的经济处罚。
在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、阳台压顶和凸出墙面的部位上面应做流水坡度,下在应做滴水线应保证其坡度向正确,若施工单位
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