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主讲:李国院 课程目录: Ⅰ、电话销售概述 Ⅱ、开场白 Ⅲ、话天地(挖需求) Ⅳ、入主题(介绍服务) Ⅴ、试缔结(处理异议) Ⅵ 、再缔结(促销) Ⅰ、电话销售概述 ? 电话销售五步法流程 ? 电话销售五步法流程 1、简洁明确 2、吸引注意 3、有气势、语速、语调 4、专业 5、自信 6、礼貌 1、我是谁? 2、来干嘛? 3、关你什么事? 张先生,您好!我是青青子木的客户经理×××。我了解到在咱们也有做网络摄像机,我们公司主要做网络摄像机和串口摄像机,包括模块全是自己研发生产的,今天打电话给您就是看一下咱们有没有合作的空间 张先生,您好!我是青青子木的客户经理×××。主要做网络摄像机和串口摄像机,全是自己开发生产的,是中国国家高级技术企业,而你这边在地方也是从事安防的,而且做的不错,所以联系一下您,看看咱们是否有合作的可能 还有更好的开场白…… 开场白中的关你什么事,起了一个承上启下的作用,一个好的开场白也一定需要具备承上启下的作用。 ? 电话销售五步法流程 ? 话天地的目的 谈天说地 闲聊、侃大山、拉家常 破冰、了解基本信息 寻找切入点 …… ? 话天地的好处 拉近距离,建立信任。 通过没有防范的沟通掌握到客户端最全面的信息, 掌握主动权,掌握对方信息越多,越主动。 寻找机会去挖掘客户的“背景”和“需求”。(挖需求) 了解到对方的个性,以便采取针对性销售。 ? 话天地的技巧 多问问题(开放式问题和封闭式问题)。 找出和客户之间的共鸣点。 互动。 赞美、PMP、PMPMP 。 ? 话天地的关键 问问题要有延续性,不要蜻蜓点水。 PMP要有一颗感恩的心,并且有细节支撑。 控制时间,绝对不能神游千里之外,无主线。 如何找和客户之间的共鸣点? 什么是客户需求? 客户由于对现状的不满而产生改变或提升现状的欲望; 即时需求和潜在需求; 怎样获得客户的需求? 开放式问题; 封闭式问题。 开放式问题 能够让客户围绕谈话某一个主题,自由发挥,方便你更全面的收集信息,了解客户看法。 关键字:什么? 哪里? 如何? 为什么? 怎么样? 感觉? 贵公司的产品主要是卖给哪些客户? 你们的市场主要在哪里? 您安防行业目前现状怎么看啊? 您觉得网络摄像机这块谁做的比较好吖? 一般有哪些原因影响着您的购买呢? 您对技术型的公司有没有什么建议呢? 您对售后服务怎么看? 封闭问题有利于明确到具体某一个点, 获取最直接你想要的信息, 也可以明确的来引导客户。 关键词:有没有?是不是?能不能? 二择一法 贵公司主要是做经销还是做工程呢? 贵公司以前用过网络摄像机吗? 您是对价格还是质量更加看重呢? 您公司在其他省份有代理吗? 请问您是今天上午办款方便还是下午办款方便? 请问您是银行汇款方便还是开支票方便呢? 我们的服务有什么产品功能? 客户有什么需求? 如何挖掘客户的需求? 举例:价格 质量 服务 功能 品牌 外观 。。。 。。。 讨论:客户的什么需求是我们想要的? 想要有品牌的产品这样比较好卖 想要质量稳定产品这样省心 希望能得到更好服务更多的扶持 只是想要一个好的价格 贵公司的产品主要是卖给哪些客户? 你们的市场主要在哪里? 您安防行业目前现状怎么看啊? 您觉得网络摄像机这块谁做的比较好吖? 一般有哪些原因影响着您的购买呢? 您对技术型的公司有没有什么建议呢? 您对售后服务怎么看? 需要每一个人时时刻刻对自己的产品充满信心,找到属于我们产品的特色和优点,做到信手捏来 问题的目的是什么? 希望客户给出一个什么答案? 客户的回答我能接受吗? 设计一个完美的圈套吧! 避免争执; 不要唠叨; 帮助对方认清他的需要,并帮助他得到它; 帮助对方理清思路,让你的想法变成他的; 找到推销中的突破口; 让对方感到受重视,并站在他的立场考虑问题。 不要轻易用卖点去套客户的需求。 客户的需求是多样性的,问得最细,我们就越主动。 首先自己了解客户大致会有哪些需求,我们的卖点能帮助他们何解决问题。 我们如何设计一些问题引导客户。 反复去总结我们能帮客户做什么。 ? 电话销售五步法流程 了解客户需求的流程 挖需求---开放式问题 确认需求---封闭式问题 合并同类项 根据需求包装出客户想要的产品 层层递进或总分总的方式 FAB卖点介绍 语言精简但需要细节支撑 ---举例:成功案例 先聆听,后澄清,再合并同类项 万变不离其中,回到产品价值本身 是一个不断循环的过程 提醒:异议处理不如预防异议 产品的三个要素 特征 优点 利益 特征 Feature
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