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电商抢滩资本时代 　　阿里巴巴悄然上线“余额宝”存款业务，存款利率是银行的近十倍。在电商资本时代，网络金融能否造就 商业新秩序？ 　　在淘宝、亚马逊等购物网站刚刚出现，当人们还在探讨这种模式的合理性与优劣时，淘宝仿佛瞬间膨胀，达到了每天近亿元的营业额；就在普通人准备把淘宝作为第二职业的时候，天猫的推出大幅增加了电商的信度，挤压了个体商户的生存空间；而就在人们探讨电商自建物流的时候，各大网商已经开始酝酿进入资本运营的领域。“唯 一不变的是变化本身”，用斯宾塞·约翰逊的这句话来形容今天的商业模式再合适不过了。 　　电商转型金融 　　商业的本质就是合理牟利，合理牟利是建立在商家对资源的整合与买卖双方自愿的原则下进行的。商业首先在于对资源的流通与整合，通过资源的流通来扩大和满足人们的需求，而当世界建立了稳定的社会、商业、金融秩序之后，通过金融自身的操作即可产生利润的前提下，进入资本运营时代是完全符合商业自身的逻辑的。 　　1990年，美国营销专家罗伯特·劳特朋教授提出了4C理论，它以消费者需求为导向，重新设定了市场营销组合的四个基本要素，即消费者（Consumer）、成本（Cost）、便利（Convenience）和沟通（Communication）。但在当时来看，实现这个理论缺少一个低成本的切入点，如果要降低总顾客成本，在现实的运作中，是很难实现的，比如，在地理商业中心成立一个大型商超，有大规模的停车场，免费的停车位，良好的商品质量和服务，那么还要保持低廉的价格就是很难的。 　　直到互联网的全民化，PC成为普通家电，物流企业充分发展，电子商务自然而然地成为整合传统资源的一个新模式，电商充分体现和实践了营销的4C理论，同样是对于资源的整合，是商业逻辑中的优胜劣汰。当普通消费者为自己的钱表示担忧的时候，一个可靠的支付平台成为数亿网民的共同选择，2012年仅淘宝就有1万亿元的成交额，平均到每天有23.4亿元的现金流，按照7天的账期来计算，若按千分之一的利息算，每天就有234万元的收入，当然这样巨额的现金能够产生的利益不仅如此，也不能这么简单地计算。 　　从电商的平台来看，从C2C到B2C，电商的利润率并不高，因为巨大的成交额实际上与电商的关系并不大，电商无非是一个大型的MALL，它的赢利模式与存在千年的农贸市场、商场没有很大的差别，无非就是一个虚拟的大市场，电商充当的是市场管理员的角色。但就是因为有了支付平台和2011年5月18日开始央行颁发的若干批第三方支付牌照，促进了电商的金融化转型，电商从管理员的性质拥有了银行的雏形。 　　网络金融能否建立商业新秩序 　　电商资本化的讨论已经进入了经济学家和制度制定者的视野，从腾讯推出Q币，并且保持对人民币1∶1的汇率之后，就有人提出其可能成为洗钱的工具，网络游戏成为吸金快手之后，虚拟财产在社会、法律等多个层面被探讨，就是因为网络创造的虚拟货币，在某些领域、某些时间段已经具备了货币的基本属性，具备了货币的功能，成为一个深切影响全社会货币体系的问题，本文无法详尽和深入探讨，下面仅从电商模式的角度来看待这个问题。 　　逻辑一：内部流动 　　由于网络具有强大的集成功能，有人为电商勾画了一个资本模式，事实上中国最大的电商企业淘宝已经开始了相关运作。因为淘宝上几乎可以购买到全部的生活用品，满足几乎所有的日常需求，因此淘宝可以进行一个内部的资本运营。 　　实际上目前货币已经数字化，所以不必要再创造一个虚拟货币。淘宝集中了巨额的现金流之后，已经开始将其凝固在自身的支付工具中，成为数字符号，但是实际上，资金已经可以成为自由流动的资金，而其中最关键的是淘宝自身的信用体系，通过对卖家的账目以及信用评级，为卖家提供带息的短期小额贷款，因为是纯信用抵押，所以被称作是全球最具效率的商业银行模式。 　　这样一来，电商可以在自身的内部进行资本的流动，通过自身流动即可以进行放大，而放大的部分就可以成为电商新的利润点。 　　逻辑二：外部扩张 　　资本具有扩张性，可能不会安于仅在电商平台内部流动。那么电商就会成立独立核算的金融企业，将自身掌握的资金贷款给自身的卖家或者买家之外的其他经济体或者个体。就像现在汽车金融公司将卖车款重新贷款给需要分期付款的新买家。 　　这就是电商掌握的资本向外扩张的一个基本模式，一旦在法律和制度上放开，电商通过成立金融公司或者信贷公司，就可以达成资本的扩张。电商就可能进一步地通过向买卖双方提供成本低廉的资源交易平台，来实现行业内部以及与传统行业的竞争优势，这是模式上的优势，就像沃尔玛与农贸市场之间的差别，这是商业模式的一次进化。 　　逻辑三：方向选择 　　不论是内部还是外部，不论是平台还是金融或者实体，电商都面临一个方向的选择。这里存在一个平衡点，这个平衡点在哪里？电商要保