供电企业人力资源生态位模型研究.docVIP

供电企业人力资源生态位模型研究 　　摘要：人力资源生态系统是“各种类型的人力资源与周围自然、社会环境共同组成的物质-能量-信息系统”。文章通过大量实践调研，采用熵权法与德尔菲法相结合，对已有的人力资源生态位模型进行修改，构建出适合供电企业的人力资源生态位模型，并计算出生态位值，为合理配置人力资源实现企业健康成长提供有力支持。 　　关键词：供电企业 人力资源生态系统 生态位 　　一、研究背景和意义 　　“生态学”的研究是当今科学发展的主流，正如我国著名生态学家马世骏院士所言：“生态学向社会、经济、人口、全球问题的扩展，反映了时代的需要，是科学的自然发展规律。”人是社会的人，人力资源是社会生态系统中的重要因素，既服从于生态学自然规则，也影响着社会生态的自然发展。生态学的先进研究成果为人力资源管理开辟了崭新天地，人力资源生态位理论应运而生，它通过研究人力资源系统的各种有机联系，掌握系统的演变规律及其影响因素，客观评价人力资源竞争力，为人力资源生态环境优化提供理论指引，为合理配置人力资源、实现员工最佳成长和企业最大价值创造提供有力支持。 　　二、人力资源生态系统 　　1. 概念 　　生态系统概念最早是由英国植物学家坦斯利在19世纪初提出，即生态系统是指“生物群落及其非生物环境共同组成的物质-能量-信息系统”。之后，生态系统研究的系统方法从自然领域扩展到了人类社会领域。颜爱民（2006）在参照生态系统、商业生态系统概念的基础上，提出了人力资源生态系统概念，将其界定为：“各种类型的人力资源与周围自然、社会环境共同组成的物质-能量-信息系统。” 　　一个健康的人力资源生态系统具有良好的企业内外部生态环境、合理的人力资源结构、有效畅通的功能流、完善的运作机制和内在防御机制、良好的适应能力和学习能力，能够不断挖掘自身潜力，快速应对系统内外部生态环境变化，持续地为外界提供有价值的产品和服务，保持系统的稳定性和可持续发展。 　　2. 要素 　　人力资源生态系统主要包含主体、环境、价值链、动力机制四大要素。 　　主体分为个体和群体两个范畴。个体是人力资源生态系统中的基本单元，每个个体有类别、特质、角色和职业等差异，我们以企业员工作为个体。群体是具备某种特征的人力资源集合体，按层次和特征有很多分类方式，如按用工类型分为劳动合同制员工、劳务派遣员工等；按岗位分为经营类、管理类、技术类、技能类等。 　　环境分为内部、外部环境。内部环境一般包括企业行业类型、生产运营特点、组织结构关系、企业规模、文化、制度、机制、发展阶段、发展前景等等。外部环境分为自然环境和社会环境，自然环境指系统中非人为因素形成的自然物，包括地域条件、交通、人口、气候等；社会环境指人类自身组织和行为构成的社会因素，包括经济状况、制度、文化、科技生产力水平等。 　　价值链。自然生态系统中各种生物以食物关系构成营养链，人力资源生态系统中，不同个体、群体的活动围绕着价值进行，结合不同的社会分工互相协作、互相影响，形成链状结构――人力资源价值链，它是人力资源生态系统中能量-物质-信息的流动路径。不同人力资源价值链之间相互交叉连锁，构成复杂的价值网。各层级人力资源通过价值网进行物质的迁移、能力的流动和信息的传递，保证生态系统健康运行。 　　动力机制。人力资源系统中，环境向人力资源输入能量、物质、信息等资源，这些资源被加工、转化和传递后，一部分被人力资源消耗使用，一部分被加工反馈回环境。这种资源转化和传递就是人力资源生态系统的动力，它是人力资源生态系统各种机制之和，但不是简单叠加。不顺畅的机制会导致资源浪费，协同有序的机制才能实现资源的最大产出。 　　三、人力资源生态位 　　1. 概念 　　生态位的定义最早是由美国生态学家J.Grinnell（1917）提出，他认为生态位是生物在群落中所处位置和所发挥的功能作用。在生态学定义的基础上，颜爱民将人力资源生态位界定为个体（群体）在特定人力资源环境中的具体位置。这一位置是指人力资源在企业中生存发展的能力，代表对资源掌控程度、功能发挥限度、价值创造能力、离开环境的机会成本等。数学表达式为： 　　N=f（xi） 　　N为个体在环境中的生态位值，xi为决定每个人在环境中位置的影响因子，即生态位因子。企业特有的人才结构、知识结构、技能结构等内部生态因子与所依存的人才环境、知识环境、技能环境等外部生态因子共同塑造着企业的人力资源生态位。 　　根据研究对象范围大小，人力资源生态位分为个体生态位和群体生态位，群体生态位是具有某种属性的个体生态位的集合。 　　2. 特征 　　重叠度：人力资源生态位的成长实质上是外部资源积累、利用和占有的过程。竞争中部分资源被不同个体共同占有，这就是人力资源生态位的重叠。生态位重叠分为内包、相交、邻