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第5章 多属性决策问题即: 有限方案多目标决策问题 5.1 多属性决策指标体系 5.2 决策指标的标准化处理 5.3 决策指标权重的确定 5.4 多属性决策方法 5.1 多属性决策指标体系 51.1 指标体系的基本概念 社会经济系统是由多个相互联系、相互作用的子系统构成的复杂系统。对社会经济系统评价就需要用多个相互联系、相互作用的评价指标。由多个相互联系、相互依存的评价指标,按照一定层次结构组合而成,具有特定评价功能的有机整体,成为多属性决策的指标体系。 指标体系包括经济性指标、社会性指标、技术性指标、资源性指标、政策性指标、基础设施指标以及其他指标。 5.1.2 指标体系设置的原则 (1)系统性原则 (2)可比性原则 (3)科学性原则 (4)实用性原则 5.1.3 决策矩阵(属性矩阵、属性值表) 方案集 X = { x1,x2,…,xn } 方案xi的属性向量Yi = {yi1,…,yim} 当目标函数为fi 时, yij = fj(xi) 各方案的属性值可列成表(或称为决策矩阵): 例:经管学院评估的原始数据 表5.1 经管学院评估的部分原始数据 5.2 决策指标的标准化 5.2.1 标准化 首先,属性值的类型。有些指标的属性值越大越好,称效益型;有些指标的值越小越好,称作成本型。另有一些指标的属性值既非效益型又非成本型。例如生师比,一个指导教师指导4至6名研究生既可保证教师满工作量,也能使导师有充分的科研时间和对研究生的指导时间,生师比值过高,学生的培养质量难以保证;比值过低,教师的工作量不饱满。 其次是非量纲化。 多目标评估的困难之一是指标间不可公度,即在属性值表中的每一列数具有不同的单位(量纲)。即使对同一属性,采用不同的计量单位,表中的数值也就不同。在用各种多目标评估方法进行评价时,需要排除量纲的选用对评估结果的影响,这就是非量纲化,亦即设法消去(而不是简单删去)量纲,仅用数值的大小来反映属性值的优劣。 第三是归一化。 原属性值表中不同指标的属性值的数值大小差别很大,如总经费即使以万元为单位,其数量级往往在千(103)、万(104)间,而生均在学期间发表的论文、专著的数量、生均获奖成果的数量级在个位(100)或小数(10-1)之间,为了直观,更为了便于采用各种多目标评估方法进行比较,需要把属性值表中的数值归一化,即把表中数均变换到[0,1]区间上。 此外,还可在数据预处理时用非线性变换或其他办法来解决或部分解决目标间的不完全补偿性。 5.2.2 指标标准化的方法 (1)线性比例变换法 效益型属性: 变换后的属性值最差为0,最佳为1 成本型属性 : 变换后的属性值最佳为1,最差为0 表5.2 表5.1经线性变换后的属性值 (2)标准0-1变换 效益型: 成本型: 特点:每一属性,最佳值为1,最差值为0,而且变换后的差值是线性的。 表5.3 表5.1经标准0-1变换后的属性值 (3)最优值为给定区间时的变换 给定的最优属性区间为 若 若 若 其中, y’为无法容忍下限, y”为无法容忍上限。 表5.4 表5.1之属性2的数据处理 (4)向量规范化 特点:规范化后,各方案的同一属性值的平方和为1;无论成本型或效益型,从属性值的大小上
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