常用决策方法-李沫.pptVIP

第三节 常用决策方法 决策问题的特征： 有明确的目标 每个问题都有几种自然状态 每个问题都有一些行动方案 每一种行动方案，在各种自然状态下的效应值（收益、损失、占有率、成功率……）都可以计算出来。 记效应值为： 一般决策表 一、确定型决策方法 特点：是只有一种选择，决策没有风险，只要满足数学模型的前提条件，数学模型就会给出特定的结果。 应用：求极值、优选法、网络技术、规划等问题 举例：线性规划 一般线性规划数学模型用矩阵表示 二、风险型决策 指决策者对未来情况难于做出肯定的判断，但可以判明几种情况发生的概率，做任何一种决策都有一定的风险－－风险型决策方法 最大可能性法 期望值法 决策树法 贝叶斯决策 （二） 期望值法 以决策问题构成的损益矩阵为基础，计算出每个方案的期望值。 在决策过程中利用自然现象的概率，通过期望值来进行决策，概率说明发生的可能性的程度，并不说明必然发生－－是要冒一定风险的。 （二） 期望值法 具体步骤为： 收集与决策问题有关的资料 找出可能出现的自然状态 列出主要的可行的方案 确定各自然状态出现的概率 根据统计资料和有经验人员的主观判断 计算出每个方案在不同自然状态下相应的损益值 利用相关科技知识和有关的材料 列出决策表 计算出每个方案的期望值 选定最佳方案 计算公式为： 三决策树法 决策树技术的含义 是把方案的一系列因素按它们