高绩效人士的十个共识(LDE)-20150324.pptVIP

目 录 第一章 思维共识 社会交往要用逻辑思维 对待工作要用结果思维 职场胜出要用“目标人”思维 面对客户要用效果思维 超越经验要用创新思维 和谐亲情关系要用心思维 利益性思维是人类的基本思维方式 我是一切的根源 第二章 组织共识 原则是最基本的工作要求 组织只能有一个声音 把维护组织利益奉为自己的最高行为准则 组织对一个人意味着平台、机会、港湾…… 融入团队成就大我 做团队风气向上的动力源 做团队风气向下的止损点  第三章 领导共识 领导就是引领团队达成组织目标的人 领导必须对产生绩效负责 领导才能就是使下属的能力更上层楼 领导要肩负起一切责任 统御权成就领导魅力 第四章 下属共识 下级绝对服从上级是职场常识 谁对最终结果负责任就听谁的 解决问题而不是上交问题 “让奖代过”更显职场智慧 让领导愉悦是下属的重要工作职责 站在组织的立场来维护下级的利益 理解领导的决策“失误”  第五章 沟通共识 像关注沟通动机一样关注沟通方式 沟通的效果是由听者决定的 所有的听懂与知道都是为做到服务的 第六章 目标共识 工作目标不可变而方法可万变 彻底锁定目标，就会自动产生无穷的智慧与方法 清晰做事的最终目的就会事半功倍 阶段目的是为最终目的服务的 工资是工作绩效的回报而不是工作时间的回报 知识和文凭都是手段，都是为产生绩效服务的 赚钱的捷径就是把自己的工作做到极致  第七章 行动共识 工作就是围绕目标，把自己做的好以及做不好的工作全都做好 充满激情与立即行动是产生业绩的最佳途径 成功就是最后一批失败的人 知道做不到等于不知道 第八章 责任共识 责任分为岗位责任和公司系统责任 履行岗位责任是手段 履行系统责任是目的 责任心让我们职场走的更高远 责任心让我们职场走的更高  第九章 时间共识 时间管理要以工作目标为导向 时间管理的核心就是时间结点管理 明日事今日毕 第十章 职场共识 做智慧之人不做聪明之人 选择向上的工作与生活圈子 小我小人生、大我大人生 成功就是最后一批放弃的人 感恩是一种职场初级文明 做一个负责任的人  职场必须坚守的三个信条 信条一：工作目标永不变而工作方法可万变 信条二：让组织愉悦是自己重要的工作职责 信条三：诚信 问：假如不能同时做到以上三条怎么办？ 答：请参照以上三条。 第一章 思维语言人生·工作的结果=思维方式X热情X能力 （摘自《活法》 作者：稻盛和夫 林慧茹译 东方出版社） 一、社会交往要用逻辑思维逻辑思维是一把双刃剑，它在使我们清醒的同时让我们越发糊涂。 题记 二、职场胜出要用“目标人”思维痛苦一方面割破了你的心，另一方面掘出了生命的新水源。 罗曼·罗兰 三、对待工作要用结果思维 道理要确保产生结果，否则就是借口。 题记 四、面对客户用效果思维对待客户用效果思维，就会感到客户“不可理喻”的要求都是最最基本的要求、甚至是无奈要求！对待客户用逻辑思维，就会觉得客户不可理喻，而实际上却是商家不可理喻。 题记 五、超越经验用创新思维经验和优秀是我们创新思维的追求卓越和一大障碍。 题记 六、和谐亲情关系要用心思维在家庭讲道理的结果就是道理讲得清清楚楚，而亲情输的彻彻底底。用心思维，不（用脑）讲道理。