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中国对外直接投资的模式与阶段.doc
中国对外直接投资的模式与阶段
模式
1.建立海外营销渠道投资模式
2.境外加工贸易投资模式
3.海外创立自主品牌投资模式
4.海外并购品牌投资模式
5.海外品牌输出投资模式
6.海外资产并购模式
7.海外股权并购模式
8.国家战略主导投资模式
9.海外研发投资模式
分析:
建立海外营销渠道投资模式
企业在海外建立自己的国际营销机构,借此构建自己的海外销售渠道和网络,将产品直接销往海外市场,减少中间环节,提高企业的盈利水平。
境外加工贸易投资模式
企业通过在境外建立生产加工基地,开展加工装配业务,以企业自带设备、技术、原材料、零配件投资为主,经加工组装成制成品后就地销售或再出口到别的国家和地区,借此带动和扩大国内设备、技术、原材料、零配件出。
例:海尔、TCL等企业基本上都属于这种模式。海尔集团在全球已建13个生产基地,在美国、巴基斯坦两国分别设立了工业园。TCL除在越南投资过亿,2002年,又以820万欧元的价格收购了德国的施耐得公司。将工厂设在东道国,这种投资可以绕过关税,增加当地就业机会,产品可享受国民待遇,避免非关税壁垒回避因国际市场波动造成的影响和风险格兰仕的战略是通过受让国际知名品牌生产线的方式实现扩张。即将国际知名品牌的生产线搬到中国交由格兰仕组织生产,所生产的产品再按照比这些名牌企业自己在本国生产的成本价更低的售价卖给对方,由对方利用自己的品牌、销售网络在国外销售。目前,格兰仕不但与200多家跨国公司建立了合作关系,而且自有品牌的产品外销的比例占总产量的70%以上。
中信集团80年代对北美森林纸浆的投资,中化在90年代对美国佛罗里达磷矿的投资,中国石油公司2002年在印尼油田和天然气的收购。由于中国目前的矿产资源多处于供应紧张状态,到2020年,中国需要进口自身消费量70%的原油和50%的天然气以及其他的资源铁、铜、铝等严重短缺,只有对海外能源投资,以控制石油的供应才能顺利完成我国经济发展的战略目标。
可分为收购国外上市公司或控股国外大型企业两种方式。如新疆德隆集团控股若干个拥有庞大推销网络的大型企业与美国毛瑞公司合作开发欧美电动工具及户外机械工具市场。万向集团以280万美元收购UAI公司(汽车零部件制造商)21%的股权并强制UAI每年必须向万向集团采购2500万美元的产品,此举不但降低UAI的生产成本,还可进一步扩大UAI的销量,为万向集团创造更大的利润空间。
第一,近7年中国对外直接投资高速增长,年平均增长率为89.5%;第二,仅2008年一年就达521.5亿美元,规模不断扩大;第三,大项目增多。如2008年2月中铝曾联合美铝斥资140.5亿美元并购力拓股票(美铝占12亿美元),这是中国目前最大的一笔海外直接投资。中国五矿集团投资17亿美元购买澳大利亚OZminerals。第四,对外投资主体多元化,民营与私营企业增多,今后个人也可参加。对外间接投资方式增加,如QDII、港股直通车和境外投资基金等;第五,理念改变。由追求投资入超到追求进出平衡,由喜欢储备到喜欢投资,由国内存外汇到国外存资产(有形资产、无形资产、自然资源等);第六,监管放松。《境外投资管理办法》已经公布,已开始实行登记备案制度。已经建立登记备案、立法管理、投资促进、咨询服务、政策优惠、外交协调等对外投资5大管理扶持体系。第七,新的立场。既是东道国也是母国,所以对国际多边投资条约、国有化与征收赔偿等问题的立场和态度在变化。如补偿问题,原来是“相应补偿”,外商认为相应补偿不够,应该是“及时、充分、有效”补偿,中国不同意,但是现在中国走出去也愿意“及时、充分、有效”补偿。同时,中国对国际投资条约谈判的态度也比较积极,因为涉及到保护中国海外投资对外经贸大学国际直接投资研究中心主任卢进勇,从2008年开始,中国正式成为资本输出大国,是现实大国不再是潜在大国;资本输出在世界排名第10位左右(2007年第18名,2006年第13名)。中国还将逐步由资本净输入国向净输出国转变。中国已变成别国招商引资和投资促进的新目标国。参考文献:罗华兵,何永利。中国企业公民海外投资指南[M].北京:中国海关出版社,2003
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